主持人：各位网友大家下午好！今天我们赛迪网2006年IT市场趋势访谈迎来了一位非常重量级的嘉宾，可以说是IT媒体的大腕刘克丽老师，欢迎刘克丽老师。
刘克丽：谢谢，大家好！
主持人：曾经看到过2月份的“克丽观察”您写过一文章，标题非常的吸引人——《逆信息者衰》，文章主要强调“顺信息产业者昌、兴信息产业者昌”，回顾2005年，我国的信息产业您认为整体发展的状况如何？在哪些方面体现了“兴”和“顺”？
刘克丽：实际上那篇文章里面已经什么都有了。当时我想写这篇文章的时候，其实已经想了很多年，我所有的文章都不是马上想起马上写，有时候我想起命题的时候，要找大量的证据或者主题不明显的时候，我一定要找到这个题。在这儿，劝我的同行或者我的读者们，写东西一定要先找到题目，不然不知道往哪儿写。第二步，要找“纲”。往往这样的时候我会很痛苦，有时候很多问题想好几年，关于这篇文章也想了有三、四年。有时候也可能这个命题会得出相反的结论。大量的想、大量的采访，想的过程中我把地图摊开，我们家里有很多地图，我看美国怎么样、欧洲怎么样，最后得出一个结论。我突然发现，信息产业为GDP贡献了六分之一，我们信息制造业赢得了六分之一，这算是一个新点吧，我们占出口也很多。我真的没想到，从1993年走向创汇顺差以后，从1993年到2005年会有这么大变化，我目睹了这变化，从根儿上说我特别振奋，我有激情，有激情才会写出的东西感动你的读者。我当时虽然感动了自我，没有把握是不是能感动别人，也谢谢你的感动，谢谢我的读者感动。
这篇文章是2月份发表的，这两个月来没有人反对过，我觉得是大家的一种默认。因为我们的网站也好、媒体也好，这些都看过，也没有什么，而且我的论据很充分。
主持人：虽然您是做媒体的，但是您做了20多年一线的记者，请您以一个资深IT业界人士眼光来看，2006年信息产业会是一个什么样的发展态势？
刘克丽：预测的话可能概率只有50％是准的，就像我们去年无法预测今年的很多事情一样。我们去年这个时候无法预测博客的风暴，去年这个时候无法预测博客的泡沫，也无法预测今年1－2月份我们的手机装机量突破了4亿大关，本来我预测是今年上半年，但是我们都失败了。因为我们是人，我们不是“神”。可能我们工作的魅力、生存的魅力以及人生的魅力、世界的魅力就在于不可预测，所以我们要努力。我自己来看不能做一个定量的预测，可是我21年记者生涯中没预测错过任何事情。这是过去，我也不敢保证今后是不是会预测错别的事情，有一点我相信我的读者和同行都会认同，做人、做事要一步一步地来，我们的企业、我们的国家一步一步地来，只要实事求是地做了，不想成功都很难，这是我的一个感性的想法。至于定性的预测，我觉得我们国家也好、整个民族以及世界上没有一个人能够完全的预测什么事情。但是总体感觉来看IT业还会往积极的方面发展，因为它已经成为中国国民经济的主导产业。我们国家再也不是一个以传统工业为国民经济创造GDP的国家，这是我们的幸运、我们的幸福，我们国家繁荣昌盛的表现。但是这里并不代表没有问题，它是发展中的问题，我们IT业总体发展，不光说2006年，我是说可能三五年以内都会进入一个价格战，笔记本还会降价，渠道繁荣，将来我们的信息产业越来越像传统的工业、甚至像第一产业，卖笔记本就像卖大白菜一样等等，这是一个发展趋势。这个发展趋势对于媒体来讲好像不利，实际上对于整个国家的繁荣是积极的表现。最后一块处女地是中国的农村，如果每个农民家庭没有电脑，我们就不是一个真正的信息产业市场，或者是信息市场充分发育的这样一个国家。所以我觉得可能最后我们争夺的市场处女地可能是农村市场。
主持人：就是和政府提倡的新农村政策步调一致。
刘克丽：在这个结点上我们会相遇，这绝对不是偶然的，是以前多少年的积累，再后积薄发。还有一个看法，我认为3G的到来会使整个泛IT业会使狭IT业走向尴尬的局面。我认为无线网是飞天计划，是整个泛IT业的飞天计划。如果这个再爆发的话，我说的中国是拇指经济，因特网不会产生支付，而手机会产生支付。一旦走向支付，整个经济不可估量，我说这个不知道谁会同意或者不同意，不要紧，因为我们都是预测，预测可能是有一些假像。但是3G到来之前很多专家说我们等了这么多年，干嘛不等再多几年呢？我们会走向超3G时代，因为3G的带宽最早被告知是2兆的时候，这是一个谎言，实际上只有384k。将来，我想像我PPT文件可以在我的手机里，我可以利用按键应用打开我的投影仪。我不是说2006年，是说更远的未来，但是这些技术都会在2006年做一个储备，或者是覆盖或者是隐性的市场会迸发。软件业多少年来没有亮点，其实没有亮点就是亮点，实际上软件产品在深入应用，有一个覆盖很重要，微软的Windows已经覆盖了ERP，将来可能还要覆盖杀毒，它最早的时候覆盖了浏览器，后来覆盖了手写，我不认为是一个好现象，也不是一个坏现象，反正是一个客观事实。整个市场是不相信眼泪的，只相信你的成功，只相信你的市场的杀伤力。
CNet中国授权媒体总编刘克丽
精彩观点：
CNet刘克丽：软件盗版最大受害者应该在美国
CNet刘克丽：目前还谈民族产业太不时尚了
刘克丽：中国IT市场最后一块处女地是农村
主持人：2006年可能卖笔记本像卖大白菜一样，谈到IT产品，您能不能对2005年IT产品做一个点评？
刘克丽：现在是“后产品创新时代”，产品创新并不是创新，只有后产品创新才是创新。所以申明一次，创新中国不仅包括产品创新，包括渠道、市场和品牌的创新，这里唯独没有谈产品创新。我作为学技术的来讲，这一点太失落了。
主持人：您谈到后产品创新时代，具体的含义能阐述一下吗？
刘克丽：当有技术以后，先有技术开发、后有产品、再有市场销售、市场销售再产生利润、利润再投入。销售本身就有很多步骤，市场的营销等等。现在为什么没有产品的差异性？是因为标准、标准就意味着同质，同意标准就承认同质，同质以后亮点消失了，所以1992年产生了价格战。价格战以后就是服务战，当然价格战以后是渠道战，渠道战以后是服务战，最后大家拼来拼去都是一样的。所以生态改变了，所以变成“大白菜”。我想是这样的。产品的亮点，会说英特尔和微软，我们看标准，标准有两种一种是国家制定的，比如说防辐射的，不合格是不行的。但是还有一种市场标准，谁凶谁就是标准。如果说产品的亮点，我就不知道了，比如说联想，联想的柳总告诉我说，谁说联想没有技术，联想在开发工艺上有技术，比如机壳、键盘。说到标准，电视机没有标准也是不行的，所以什么东西都是双刃剑，所以你说产品的亮点这真不好说，如果在80年代我们还可以说出来。因为那时候的产品是乱世英雄，可是现在不是，现在是大家都以标准为主，不符合标准就是非主流，我想谁都不愿意做非主流的产品。
主持人：创新是建立在什么基础上的呢？
刘克丽：唯独没有产品创新，比如品牌创新，品牌不是广告，它内涵的含金量是服务上，大家谈服务概念还是不清楚，那就是穷尽服务，疯狂的满足读者的需求这种服务，我觉得这个没有量化。所以我们谈产品创新的时候一定要注意这个问题，我觉得厂商宣传的时候，市场已经变了，后产品创新时代已经来临了，你为什么不做后产品创新时代的宣传呢？谁有技术卖不出去那才是“完蛋”。前期投入全部都浪费掉了，真的是这样的。谈到技术专利，只有高通一家能靠技术专利存活，高通营业额30亿，IT业没有达到的。IBM不过是8％而已，高通能做到30％。可是它冒了极大的风险，专利技术只有20％能存活，其他的都被判死刑。其实我认为是人类文化资本的一种浪费。我为什么谈到后产品开发时代，因为前产品开发时代已经被标准给垄断了。实际上这个世界上什么都不缺，不缺产品，所有的产品都不是买不着而是卖不出去，这和我们国家我们整个世界能源紧缺形成一个鲜明的对比，这对大自然的资源是不公平的。我们还是在做，比如羊绒衫卖不出去，内蒙古还在养羊绒，糟蹋啊！所以我觉得IT也是这样，作为企业家来讲企业公民义务也没有承担这个责任，他的义务就是多上税，多解决就业问题这就是好企业。我不是专家，可能我讲的也不在行，今天既然有这个机会我还是发表一些不成熟的想法，希望引起网友的讨论和关注。
主持人：我们插入一个网友的提问。
网友：对微软曲线入主浪潮您怎么看？对国产软件有什么影响？微软在中国获得近7亿美元的大单对中国软件正版化是否有积极的意义？
刘克丽：我认为中国软件，大家都爱谈民族问题，民族软件、民族产业，我认为谈民族软件、民族产业必须有民族市场的支持，可是没有。全球经济一体化全球市场一体化，我们企业不仅要满足中国人的需求，还要满足全世界的需求。我认为这个问题80年代的时候联想已经解决了，我们的企业要走向全世界，要上市，我认为这个提法好像不是那么符合目前改革开放的一些想法。我认为这个世界本来就是扁平化的，我们不分印度人、中国人、不分任何国家的人，比如印度、中国、美国的白领消费是一样的，我认为地域经济是有的。但是进入后WTO时代，我们谈这个话题太不时尚了。如果说克丽是不是卖国，我已经不在乎了，我觉得不要把中国的市场耽误了，不要把中国的企业走向全世界给耽误了，这才是爱国的。否则老是关起门来，民族产业自给自足，那又回到60年代的封闭年代了。我劝大家提到民族产业、民族的时候要想想有没有民族市场，我们的市场是开放的，所以我们谈民族产业有这个必要吗？如果有的话我们应该谈自我品牌，谈走向世界，走向全人类这是我们的豪言壮语，远大理想、远大目标。但是自我品牌首先要立足于中国，中国打赢了才能到国外打，联想就是这样，还有很多像联想这样的优秀企业也在做准备。我想很多中小企业未来的梦想也是这样的。
主持人：接着联想的话题说，昨天看到联想在澳大利亚竞标政府采购的时候也都遇到一些困难，对于联想在国内卖电脑肯定没有问题，走出国门怎么卖电脑呢？这个问题您怎么看？
刘克丽：这个问题一点不奇怪，因为一个国家用纳税人买办公电脑的时候肯定要支持本国的企业。除了政府采购还有企业和消费者采购，在我们国家来讲三分之一是政府、三分之一是企业，三分之一是消费者，对于企业来讲当然什么核算买什么了，还有60％的市场呢，这个大家一定要心理平衡，不仅仅你是中国企业，是别的国家企业不是澳大利亚的也是一样。
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