【赛迪网报道】本期聊天：
时间：5月11日下午2：00－3：00
聊天主题：互联网创业和创富
聊天嘉宾：PCPOP CEO李想(25岁)
PCPOP CEO李想做客赛迪网
精彩观点：
·25岁CEO李想:PCPOP排在两个竞争对手之后
·PCPOP CEO李想:做论坛大误区是搞复杂功能
·PCPOP去年营收1600万 CEO李想透露06年目标
·CEO李想:PCPOP要作百年老店 拒绝被收购
·PCPOP CEO李想:有管理瓶颈 核心队伍没有丢
·CEO李想:PCPOP才刚上小学 怎么可能到头?
·PCPOP CEO李想:创业初股权架构千万不能1:1
主持人: 各位网友大家好！今天我们继续创富先锋的系列访谈，我们非常有幸请到了PCPOP年轻CEO李想。
李想: 大家好，我是PCPOP的李想。
主持人: 不知道有没有估算过自己的身价？
李想: 真的没有。
主持人: 有传说一亿或两亿。
李想: 他们爱怎么算怎么算吧(笑语)，我只知道我挣的钱全部都要投进去用来做公司的发展。
主持人: 你在PCPOP是占了绝对大的股东吗？
李想: 对。因为我是创始人，而且没有很多资本的运作，所以自己占的比例比较高。另外一个公司有一个良好的股权构架，对长期稳定的发展是最重要的。
主持人: 你指的良好股权构架是怎么样的呢？
李想: 就是这个公司一定要有很多人一起参与，同时可以保证创始团队和真正努力的团队掌握比较好的股权。
主持人: 也就是说还是需要有一支先锋作为主导，也不排斥多个力量股份融合在一起。
李想: 对。
主持人: 我了解到你在高中毕业之前用自己赚的10万块钱休学创业，想问一下在高考之前这10万块钱是怎么赚到的？
李想: 具体的，我说上高中的时候做个人网站，当时已经有一些个人网站一个月能赚6、7千块钱，这10万中一部分钱也包括毕业以后赚的。到我2000年成立PCPOP这个公司的时候收入大概有接近10万元，我是把这个作为网站未来发展的起步资金。
主持人: 高中没有毕业的时候，是什么样的勇气让你可以拒绝高考去创业呢？
李想: 因为互联网对于自己当时而言，是自己想了那么多年都还是自己最想做的，而且做这件事情又能让自己带来比较可观的收益，所以很现实的选择了互联网这条道路。
主持人: 高中以前接触互联网，然后自己做个人网站，然后通过两三年积攒十万块钱？
李想: 两年的时间，当时是只要有访问量什么广告都往里投。
主持人: 放弃高考的时候，理想、赚钱还有兴趣这三个哪个最重要？
李想: 最重要的是把这三点结合在一起，所以我才选择了这条路。
主持人: 你从高中毕业到现在一直都是在做POP网站吗？
李想: 对，前身的时候是做显卡的，后面的因为显卡发展有局限性，后来变成了PCPOP，这六年内一直坚持做着。
主持人: 现在PCPOP的融资情况能跟大家分享吗？
李想: 这个没有什么可分享的，因为融资不是说拿一个额度来秀，关键是你的企业到底需要一个什么样的资金，需要做一个什么样的事情。融资是为了加速发展，不是为了做宣传的。
主持人:不便透露是吗？
李想: 对，因为我们现在还没有拿到融资，很多都在谈。我们自己完全可养活自己，融资是为了加速发展。
主持人: 现在PCPOP把自己定位成中文IT专业网站，而且是放在第三位，你现在怎么看PCPOP的位置，第一、第二又是谁？你怎么看？
李想: 因为整个IT还是有一个明显的细分，像赛迪网、天极网属于行业型的，我们是面向最终用户的，我们前面最大的可能是太平洋，剩下几家竞争力差不多，但是我们赚钱能力稍微差一点，所以我们把自己放在第三位。第一是太平洋，第二是中关村在线。
主持人: 你对PCPOP的定位你可以做到第一，但是目前营收来讲还是第三？
李想: 从营收来讲离太平洋还是很远的，这也是我们努力追赶的目标。
主持人: 你觉得PCPOP最大的价值是在哪儿呢？
李想: 我们最大的价值在于本身的竞争力，我们竞争力第一是专业，第二是互动，第三是分众。我们和一般的网站不同，我们要把每一个产品做成一个网站，给用户提供全方位的资讯、数据和互动的服务。至于哪一个重要不好讲，重要的是把这三个融合在一起真正满足用户的需求。而不是说做了资讯用户不来看，而是说用户到底关注什么样的产品，他进来，找到他想要的一切信息。这是我们的价值和优势。
主持人: 你刚才说了互动，因为PCPOP最早前身是就是显卡论坛起家？
李想: 显卡网站，但是论坛比较火。
主持人:这个论坛前期的建设，包括你自己的最初想法给大家谈一下吧？
李想: 其实论坛可以带来很多特别好的信息，可以学到很多东西，所以就给自己做论坛。我从2000年开始使用免费的论坛，到2001年自己开发论坛，这么多年一直做下来。做论坛社区过程中走了很多弯路，比如有很多丰富的功能，或者界面做的非常复杂，慢慢的找了一个特别好的论坛认证方式，我们现在几个论坛平均在线一般是3万多人。其实我们负责互动的员工只有3个人。
主持人: 最后找到的一个很好的方式是什么？
李想: 有时候我们会以为添很多功能用户就会喜欢，其实不是，用户来论坛和社区很简单，论坛是内容，社区是内容的家人。现在都往社区做，因为社区很简单，因为来了以后是要内容，不是要各种各样复杂的功能。所以你就提供更丰富的内容和更方便阅读是最重要的。另外就是这里有他的很多朋友，所以你要让他们聊的时候更简捷。
主持人: 你觉得POP社区跟猫扑、天涯区别在哪儿？
李想: 每一个社区都有自己的文化，猫扑最重要的是思维跳越，天涯有小资的感觉，我们的社区就是大家在这儿很开心，在这儿可以找到真正快乐的感觉。
主持人:他们在这里面还是要讨论一些相关的IT或者产品方面的需求？
李想: 对，所以我们现在做了应该说国内做的最好的新的产品社区。原来大家比如讨论一个手机，我们现在不是这样的，我们不但可以讨论手机还可以讨论具体哪款型号的。我们认为任何一看手款、笔记本都有和多用户去讨论。
网友: 你是什么时候开始考虑商业化运作，为什么是PCPOP？
李想: 2000年开始商业运作，当时其实要说商业运作也不是，但是考虑要把这个东西做的更加正规一点，所以做了一个域名叫PCPOP。慢慢的我们客户的和用户都喜欢管我们叫泡泡，所以我们当时跟着社区一起改名叫泡泡了。
网友: 很多潮州人做生意跟遗传家族有关，你觉得你这么小的年龄和阅历，商业感从何而来？
李想: 很简单，我刚进入这个行业的时候不懂得什么是真正的商业，也不懂得真正的管理。但是我有一个目标，我有很强的意愿，所以这些商业规则和管理的经验我会快速的学习获得这些东西。
主持人: 你指的目标和意愿是？
李想: 比如我每年要达成一个目标.
主持人: 说直白还是赚钱的目标？
李想: 细分到每一年还是营业额，这就需要自身能力的提升，这时候我是通过各种渠道提升自己各方面的能力。
主持人: 05年的营业收入多少，包括06年的计划？
李想: 我们05年目标是1600万，我们做到了。06年是要超过4000万，是05年的2.5倍，这些目标是整个高层开会一起制定的，向下分层分解的。
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