【赛迪网讯】主持人：各位网友大家下午好，今天我们访谈请来的嘉宾是英才网联的副总裁冷明先生，请冷先生先和大家打个招呼。
冷明：非常感谢各位网友，我们今天希望能够有效的进行互动。
主持人：我们今天聊的话题是“床垫文化”，前几天有一个华为员工连续加班导致“过劳死”，这个新闻出来引起了很多争论，对这个事件本身您怎么看呢？
冷明：从四个方面看。首先这是一个代价，在华为这位年轻的员工“过劳死”之前也有过很多企业出现过这种情况。
主持人：比如说你了解的有？
冷明：大概3月份东软有一个程序员也是比较年轻，因为加班出现这种情况。第二个就是要正面看待这个问题，不要回避这个问题。只有正面看待这个问题，才能彻底分析找出对策。我认为国家的劳动等相关部门对这个事情要加以重视，希望他们牵头有关的专家、学者研究这样的问题。研究透了之后，我们才能找到相应的对策。
第三个，如果我们一直不能避免这样的代价，这样的悲剧再次重演，我觉得这是我们民族的悲哀、特别是对劳动者自身是很大的悲哀。
主持人：您对这个事情认为首先这是一个惨痛的代价，毕竟是付出了年轻的生命。但是据了解，关于“过劳死”在我们国家相关法律上还是没有具体的规定。
冷明：它目前还不是职业病的范畴，因为国家劳动法还没有这个规定。日本在94年在把“过劳死”定位在职业病的范畴。所以我强烈呼吁，我们国家有关部门积极重视这件事情，组织专家学者研究制定一个规范或者条例，尽量规避这种现象再次发生。
英才网联副总裁冷明
主持人：有关人力资源专家也为这位华为的员工相关赔偿算了一笔帐，认为赔偿的数额应该不少于475万，比如他受教育的费用、父母培养的费用以及相关的一些赔偿进行计算。你认为华为是不是应该付出这种高额的赔偿？华为现在应该怎么样更好的解决这个事情呢？
冷明：先回答第一个问题，具体化为应该怎么赔偿，赔偿多少，我认为取决于三个因素。第一个，我们国家的法律和专家他们的意见很重要。第二，取决于我们社会媒体的呼吁程度。就像当年的孙志刚事件，如果不是网络媒体这么呼吁，我们国家的暂住证现象不知道还要持续多久？毕竟这是跟文明社会相抵触的现象。第三个是最重要的，关键取决于华为的态度。
第二个问题，华为如何更好的解决这个事情？如果我作为华为人力资源主管部门，我认为这是一个很好的危机公关的点，是一个机会。因为这种现象不仅仅在华为发生，可能其他很多企业比华为更严重。之所以在华为发生这件事情，媒体这么关注，是因为华为在国际上是有竞争力的中国企业。第三，华为社会影响力比较大。如果相关人员把这个很好的危机公关面对现实，然后牵头呼吁政府、社会、媒体、从业人员共同关注“过劳死”现象。这有可能是中国就业环境或者职业环境里程碑的事件，如果这个事情做的漂亮，真正起到避免将来过多发生“过劳死”的现象。我们认为这个对劳动者、企业员工都是很好的事情。
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