主持人：
各位网友大家好，近日，国际传媒业巨头商洽收购的新闻，一时间在业内引发了极大的震动，虽然事件尚未定论，但对于传媒业的影响无疑是非常重大的，甚至将重新改变国际传媒业的竞争格局，本次邀请千龙研究院院长周科进先生来谈谈互联网对于传媒业的影响，请周老师跟我们的网友打下招呼。
周科进：各位网友大家好！
互联网引发传媒业大洗牌？
主持人：
最近默多克收购道琼斯，汤姆森收购路透，微软收购雅虎，虽然这三件并购交易还没有定论，但是现在很多媒体都引发出这样的评论，就是互联网引发传媒业的大洗牌，请您谈谈为什么是互联网引发的传媒业大洗牌？
周科进：
最近也注意到了这些报道，当我反复看这些报道的时候有一个疑问，为什么会是互联网引发的传媒业大洗牌？我使劲的看了几遍还是没看懂。我认为三个个案跟互联网引发传媒的洗牌关系并不是很大。比如说默多克要收购道琼斯，汤姆森收购路透，微软收购雅虎，前两个都是传统媒体收购。我想他们有他们的想法，但我是看不清楚这三个并购的个案跟互联网有什么关系。
主持人：
咱们来谈谈这三大收购对传媒业的竞争格局会产生什么样的影响呢？
周科进：
历史上看越来越明显的表现出一个趋势，大的传媒集团越做越大，这个趋势现在仍然没有停止。有些国家用法律的方式禁止垄断，比如默多克要收购一些当地的传统媒体，有的国家因为反垄断法被禁止了，如果抛开这个角度，传统媒体还是大的越来越大，弱的越来越弱。这种趋势还是存在的，也是不可回避的。
主持人：
一般来讲就是合并就等于强大，这是大部分人的共识，但是对于这三大巨头并购同样实力雄厚的独立新闻媒体的话，您认为是否适用于合并等于强大这样的公式？
周科进：
我觉得分两方面说，一方面我们认为传媒会是整合带来更强大的媒体集团，应该是这样的情况。可是从当事人角度讲他们可能是会有另一种思路。大家认为1＋1肯定大于2，但是有些并购个案，比如像2001年的时候美国在线（AOL）并购时代华纳，他们两个一加一结果有可能是小于一，最后以并购失败告终，所以还是从哪个角度看的问题。并购是一个非常复杂的过程，并不是说把两个各有特点的公司放在一起就行。首先有企业文化的问题、管理的问题、资源如何更好的分配的问题，不是简单的一加一就肯定产生更大的效果的。
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