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解读宋氏“量子理论”
量子，本是物理学术语，指在微观领域中某些物理量的转变是以最小的单位跨越式进行，而不具有连续性，这个最小的单位就被叫做量子。量子所蕴藏的巨大能量，可以通过Ｅ＝ＭＣ２这个爱因斯坦著名的质能转换公式计算出来。该公式说明，微小的质量Ｍ可以以光速平方Ｃ２倍放大，产生巨大的能量Ｅ。
宋朝弟套用量子理论公式，用量子理论来解释科利华的经营特点……
１９９７年时，宋朝弟提出的“量子理论”在ＩＴ业圈内外引起不小的震动。据说，这个理论是他静静地坐在破沙发上，饶有兴趣地进行奇思玄想时的成果之一。１９９８年春天，宋朝弟携该理论到人民大学、清华大学做演讲，引起轰动效应。很快，一些媒体也大肆为他的“量子理论”推波助澜，将之炒得很热，宋朝弟被冠以“思想家”之称。事实上，这个宋氏“量子理论”正如同一种武林绝学，练好了可以威震江湖、称霸天下，但也“毒气”旺盛，如果驾驭不好就会重创自身，甚至导致毕生功力尽失。
宋朝弟套用量子理论公式，用它来解释科利华的经营特点。那就是：Ｅ代表企业的业绩，Ｍ代表企业的物质基础，而至关重要的Ｃ则代表创新的观念（创意）。他断定，依托稀少的物质载体，创新的观念能爆炸出惊人的业绩。这就是知识经济的秘密所在。
从１９９１年放弃出国，下海经商开始，宋朝弟一直在实践这种思路，发展速度极快，令其他企业难以望其项背，如借壳上市这样复杂的资本运作，他仅用两个月的时间就完成了。
宋朝弟笃信，将量子理论运用到信息产业和未来的知识经济社会中，是对传统模式的一种质的突破、一种历史性的跳跃。他断言，当今进入了一个全新的量子时代，经济、社会的发展是不连续、不确定和跳跃的，如同量子力学中的量子，呈一种波动的趋势。在这样的时代条件下，中国的产业经济存在着战略跃进的可能。由此他的观点是：软件市场不是一步一步开拓的，而是可以跳跃的。
看起来，量子理论的确很美，令人赏心悦目。于是，后来每年进入科利华的新员工，第一周内必做的功课就是学习量子理论。公司内部刊物《科利华周刊》上，一直充斥着大家对量子理论的研讨心得，以及对理论“发明人”宋朝弟的歌功颂德。因此他被员工们看作是一个极端的人，做事喜欢做到极致；同时，他的思想家形象也为他蒙上了一层神秘的面纱。
宋朝弟祭出“量子理论”，不顾企业资源的薄弱和其他相应能力的欠缺，不断地对新项目进行投入。因此，一旦资金链条出现问题，整个企业马上陷入瘫痪也就在所难免。
偶然的成功挽救了企业失败。然而，宋朝弟对此不仅没有好好进行一番总结，反倒开始将量子理论引用来作为自己偶然冒险成功的理论佐证，由此上演了以后的一幕幕悲剧。
为了在短时期取得巨大利润，科利华抓住社会热点，投资１０００万元，大搞名为《我们赢了》的庆祝申奥成功ＶＣＤ光盘销售，幸好在赔了几十万元后悬崖勒马。随后，科利华又投资１０００万元，搞２００２年《高考冲刺试题》销售活动，结果只收回４００万元。
一次失败是偶然或者经营不善，但多次失败就要从指导思想上找根源，这个根源就是“量子理论”的“毒”性发作，以及由此产生的一系列其他毒物的一连串反应。
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沪深两市发布股票上市新规
2004年11月29日，沪深交易所发布了《深圳证券交易所股票上市规则（2004年修订）》和《上海证券交易所股票上市规则（2004年修订）》，新规则于2004年12月10日起正式施行。经了解，修订后的规则由原来的14章223条扩充为18章295条，条款增加30%以上。
根据新规定，上市公司现任董事会秘书尚未取得沪深交易所颁发的“董事会秘书培训资格证书”的，应当在2005年6月30日之前参加董事会秘书资格培训班并取得资格证书。否则，交易所将建议公司更换董事会秘书。
此外，新《股票上市规则》与2002年修订本相比，主要有以下不同：每股净资产低于面值但为正数的ST公司，暂不能向交易所申请撤销对其股票交易实行的特别处理。该类上市公司在披露2004年年度报告时，如果不存在新《股票上市规则》所述情形的，方可向交易所提出关于撤销特别处理的书面申请。对不存在新《股票上市规则》规定的特别处理情形的上市公司，交易所将撤销相关特别处理。
上市公司现任高级管理人员应当及时签署《高级管理人员声明及承诺书》，并于2005年1月31日之前报送交易所。对于2004年发生的与日常经营相关的关联交易，上市公司可以根据情况自愿选择是否执行新《股票上市规则》规定。
记者手记
越轨的量子
１９００年，普朗克发现了量子，而量子力学起源于法国经典物理学大师洛伦兹在１９２３年的提议，１９２４年，玻恩在一篇名为《关于量子力学》的文章中首次将这一有待建立的新力学命名为量子力学。量子力学和相对论因此成为２０世纪物理学上最伟大的理论。
宋朝弟正是基于此提出了自己在信息业发展上的“量子理论”。他认为，在量子体系下，事物的发展是不连续的、跳跃的、波动的和不可预测的，并据此可以应用在科利华的经营上。
科利华的掌舵人宋朝弟是学激光物理的，对现代物理学无疑有着深刻的理解，但遗憾的是，他把在物理微观世界的理论应用到了宏观世界的企业经营管理。这种嫁接能否成功，人们可以从后来科利华的经营业绩上找到答案。曾经的辉煌在资不抵债面前变得黯然失色。
实际上，跨越式发展也无可厚非，而这一发展方式的前提，是企业已经练好了内功，是“踩实了左脚再迈右脚，然后撒腿再跑”，是在一个台阶基础上的跨越。
同时，科利华命运的警示还在于，品牌的价值应以实业和市场影响力为基础，而不可凭空想象。同时，当产业资本和金融资本想混合的时候，诱惑更多，风险越大，机遇也更大。
需要面对的是，科利华身上体现了中国民营企业成长时期的长处和短处；近年来，遭遇拍卖的曾经的明星企业还有ＩＴ界的四通，饮料界的旭日升和健力宝……
从某种意义上讲，宋朝弟的“量子理论”是科利华成功的基石，也是科利华失败的哲学根源。
在企业的经营管理上，人类拥有的常识可能比起某些玄妙的理论来得更有效果。所以当量子越轨，由微观世界进入宏观世界，它的运行轨迹将发生一系列的嬗变。也难免惹出祸端来。
希望有咸鱼翻身机会的科利华人不要忘记这个教训。（n102）
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