专题:惠普在京开出首家网吧 成立网吧销售渠道

惠普连续5个季度压制戴尔 稳居PC霸主地位
10月20日下午,文化部网吧产业提升计划办公室和北京网协在航天网苑网吧联合举办了“北京网吧知识技能大赛”的开幕仪式。作为惠普首家网吧旗舰店,航天网苑定位高档专业游戏竞技网吧,配备了350台惠普专业网吧机型dc5750。中国网吧市场巨大,目前全国大约有20万家网吧。尽管网吧市场单机售价并不高,但需求却很大,对于提高市场份额能起到一定的作用...[详细]

惠普在京开首家网吧 建连锁渠道


[压制戴尔][传惠普并购柯达][做全球成像巨头]



导读:10月22日消息,惠普首家旗舰网吧——“航天网苑”在经过约半年的试运营后,近日首次出现在媒体面前。与此同时,惠普酝酿已久的网吧战略也浮出水面,相关负责人称目前尚未设定具体的竞争对手。[全文][评论]
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1、您认为惠普进军国内网吧市场前景如何?
很好
一般
很差

 

2、您会去惠普开设的网吧上网吗?

不会
不清楚

 


投石问路 惠普进军网吧市场
半年试运营探路:10月22日消息,惠普首家旗舰网吧——“航天网苑”在经过约半年的试运营后,近日首次出现在媒体面前。与此同时,惠普酝酿已久的网吧战略也浮出水面,相关负责人称目前尚未设定具体的竞争对手。【全文
惠普首家网吧旗舰店亮相:10月20日下午,文化部网吧产业提升计划办公室和北京网协在航天网苑网吧联合举办了“北京网吧知识技能大赛”的开幕仪式。作为惠普首家网吧旗舰店,航天网苑定位高档专业游戏竞技网吧,配备了350台惠普专业网吧机型dc5750。【全文
相比其他厂商主题网吧 惠普有优势:目前方正、同方、浪潮等品牌在网吧市场均有涉足,但惠普电脑提供了最优化的整体解决方案。比如,惠普能提供形象包装、策划、媒体宣传等支持。【全文
惠普希望进军网吧业能促进PC销售:“中国网吧市场巨大,目前全国大约有20万家网吧,来自网吧市场的增量将有效拉动惠普PC销售。”中国惠普商用台式机业务部业务拓展经理卢思羽认为,网吧市场正逐渐进入有序、成熟阶段,网吧业主不再只看到价格,惠普进入网吧市场的时机很好。 【全文
网吧市场庞大 惠普是“后来者”:中国惠普商用台式机业务部业务拓展经理卢思羽承认,与其他早在2004年就发力网吧市场的厂商相比,惠普已是“后进者”。作为后进者,惠普在网吧业主中的认知度没有其他厂商高,不过惠普网吧战略已得到整个公司的重视,各区销售渠道资源也在提供支持。卢思羽透露,惠普内部已设定了2008年网吧市场的目标,网吧战略将紧密结合公司的整体销售战略。她还指出,惠普未在网吧市场设定主要竞争对手,目前市场很大,1%、2%的份额增长都会为各自带来很可观的业绩。 【全文

老对手:惠普VS戴尔
节流:惠普扁平VS戴尔专业
戴尔——迈克尔·戴尔上任后的第一步棋就是精简机构,重组高管层,而系列调整也在酝酿之中。他刚刚上任就给员工发出的一封内部邮件对此做了说明:“我们拥有优秀的人才,但我们也有一个新敌人——官僚主义,它是导致我们业绩下滑的罪魁祸首。我们必须有所改变。”如果从这个角度看,4月他发给员工的第二封内部邮件完全可以看作是对公司顺利完成高管重组计划的回应,也是戴尔内部改革的第一个重要阶段 ...[详细]
惠普——2005年4月,“成本大师”赫德空降惠普打出的第一张牌就是削减成本。在经过3个多月的倾听、研究和筹划后,赫德开始了他的第一步行动。2005年7月,惠普宣布将用一年半的时间裁员14500人,集中在非销售部门,其短期目标是希望到2006财年底惠普能节约9亿~10.5亿美元的人力资源成本;中期目标则是希望从2007财年开始,每年能因此省下19亿美元 ...[详细]
消费市场:惠普先知VS戴尔后觉
惠普——“惠普超越戴尔成为全球第一大PC厂商,在很大程度上源自对消费者数字娱乐的满足和潜在需求的激活。PC已经开始与传统意义上‘办公设备’概念分道扬镳,PC个人化的趋势越发明显。” 惠普信息产品及商用渠道集团(PSG)亚太及日本地区高级副总裁AdrianKoch的这番话,一语道出了消费PC产品为惠普PC夺回第一的宝座所立下的汗马功劳...[详细]
戴尔——迈克尔·戴尔回归之后,专门成立了全球消费业务新部门,并从摩托罗拉移动设备部门请来高管罗恩·加里克(Ronald G. Garriques)担任总裁,而此人的拓展能力非常强,过去曾将摩托罗拉移动设备部门的销售额从100亿美元增加到280亿美元...[详细]
产品:惠普个性VS戴尔时尚
惠普——2007年,一系列创新设计的惠普PC新品不断崭露头角,继今年1月“黑晶”系列主机在消费市场获得巨大成功之后,惠普又陆续推出“黑晶”系列春季新品。该款产品非常注重工业设计理念,甚至专门设计了百宝夹,并在其显示器添加定位滑轨,便于用户安放MP3、手机等物品...[详细]
戴尔——长期以来,在产品设计方面落后于对手,一直是戴尔广受诟病的软肋。相比苹果的酷和索尼的时尚,一些用户开始用“冷冰冰”直言不讳地表达对戴尔产品的直观感受。在戴尔的 “意见风暴”(IdeaStorm)网站上,一位用户的意见代表了很多铁杆戴尔粉丝的心声,他说: “我希望戴尔能推出更具创新性、更时尚的新型笔记本和台式机产品。戴尔现有的产品线至少落后了5年,需要彻底的更新。”...[详细]

全球PC厂商正在剧变中
戴尔   【戴尔】创始人归来 能否力挽狂澜挽回颓势?
2006年,迈克尔·戴尔遇到了自1984年创立戴尔以来最严峻的考验:高管跳槽联想;业绩下滑;全球掀降价风暴,却令当季利润下降50%;被迫全球召回430万块有爆炸隐患的笔记本电池;9月至今,受到美国证交会调查。厄运甚至延续到2007年初。2007年2月,戴尔又遭投资者指控,称其将收受的10亿美元英特尔“回扣”记入利润,欺骗投资者;3月,06年Q4财报显示,戴尔利润下滑了33%。连续两个季度,戴尔都被惠普赶超,失去全球PC冠军的头衔。迫于华尔街的压力,戴尔全球CEO罗林斯1月31日引咎辞职,迈克尔·戴尔重掌帅印,以期重建戴尔雄风。但这是否能轻易实现呢?
·病症一:直销模式备受质疑 ·病症二:业绩下滑,霸主易位
·病症三:财务丑闻牵累公司蒙阴影 ·病症四:Dell 2.0能否奏效?
惠普   【惠普】拿什么保住临时王座? 高层变动是否影响在华战略?
惠普重新回到PC业的龙头地位,按理来说可喜可贺,然而股价波澜不惊,投资者反应冷淡,企业自身也缺乏应该爆发出来的激情。这样的霸主有待观望……孙振耀时代的谢幕,标志着中国惠普高层"封疆大吏"的重新洗牌。符标榜回到自己为之服务十年的老东家,带回了其在戴尔时期的成功,也有试水神舟的失落。难以想象他将开启一个PC销售时代。
·病症一:迟来的加冕能维持多久? ·病症二:符标榜接任引发PC市场格局之变
·病症三:符标榜能否胜任? ·病症四:窃听丑闻,高层震荡带来内忧外患
联想   【联想】杨元庆复出暗喻联想对未来没信心?
联想在收购IBM PC后,除大中国区外的其他全球大区的销售几乎全面亏损。近日,联想集团将新成立消费事业部,联想集团董事会主席杨元庆将重掌消费事业部的大权。杨元庆的复出能否帮助联想走出利润率微薄、市场份额下跌的困境?
·病症一:杨元庆复出暗喻联想对未来没信心? ·病症二:国际化市场遭遇戴尔、惠普的明枪暗箭
·病症三:被宏基抢走季军宝座之危  
宏基   【宏基】能否将联想拉下马?
“2007年做全球第三。”宏基的愿望已经众所周知,然而,它的雄心不在于此。早在1990年,宏基创始人施振荣就表示,希望成为全球第二大PC厂商,这意味着戴尔、联想目前都在其挑战名单之中。据预计,宏基今年的笔记本出货量将达到1200-1400万部,与2006年的900-930万部相比增长30%多。届时,宏基有望超越联想,成为全球第三大PC厂商。当然,要想成为全球第二大PC厂商,宏基还有很长一段路要走。
·专题:宏基赶超联想欲成全球PC老三 ·惠普起诉宏基侵犯PC专利权 要求在美禁销
海尔   【海尔】收购方正能否实现其IT梦想?
2006年~2007年,海尔电脑笑得最欢。如若真如传闻所言,不管海尔将来能够成功收购方正,方正退出PC业的意图已是非常明显。中国PC市场的格局势将产生一系列大变化。海尔若能成功融合方正在PC界的优势,加上自身的规模,必将又是一个争夺全球PC业季军宝座的一个强有力竞争对手。

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专题:戴尔员工公开叫板惠普CEO:HP策略不切实际
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导读:7月18日消息,戴尔员工在戴尔公司的官方博客上贴出了《致HP总裁的第二封信》,再次公开叫板惠普总裁。文章表示,戴尔公司不同意惠普提出了激进的"刀片服务器万能"的市场营销战略,戴尔并不认同刀片服务器是当今企业的唯一选择……
专题:惠普再告宏基侵权
专题:惠普再告宏基侵权
导读:就在起诉竞争对手宏基不到一个月之后,惠普在原有五项技术专利起诉的基础上,再次追加了四条专利起诉。据CNET报道,3月27日惠普在德州法庭表示,宏基侵犯了公司旗下的五项技术专利权,其中包括读取光学设备、笔记本能源管理以及数字管理等……

惠普总裁马克·赫德
惠普总裁马克·赫德
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公司简介
苹果

总部位于美国加州Palo Alto的惠普公司创建于1939年,经过长达60余年的发展过程后,惠普已经发展成为全球领先的IT技术、解决方案与服务供应商。2002年5月,惠普公司与康柏公司开始战略性合并,合并后的(新)惠普全球年营业额高达814亿美元。


专题制作

责任编辑:王若宇
电话:010-88558921

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