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“赢在2007”年度企业
风云企业奖
创新企业奖
奥运营销奖
造富企业奖
最具潜力企业奖
 
“赢在2007”年度人物
叱诧风云奖
新锐企业家
“赢在2007”赛迪网年度企业·人物榜单揭晓
   过去的2007年,IT界依然风起云涌,金山、阿里巴巴、巨人等公司陆续上市,盖茨、戴尔、钱伯斯等跨国公司的领航人相继访华,而孙振耀、罗林斯、詹德等曾经的舞台明星又陆续淡出我们的视野……这里让我们回首2007年,一起看看IT产业哪些企业、哪些人让我们记忆深刻,而哪些人、哪些企业如今让我们已经开始渐渐淡忘。
   在辞旧迎新之际,赛迪网回顾一年来业内的大事,经过业内专家严格的筛选,隆重推出“赢在2007”赛迪网年度最受企业·人物榜单。
  获奖年度企业
排名不分先后
奖项 获奖企业
上榜理由
   1月30日,随着Windows Vista这款旗舰产品的全球发布掀开了微软2007年发展的序幕[专题]。虽然Vista引来很多争议[专题],但微软仍然可说是操作系统领域乃至软件世界里最当之无愧的王者。面对Google在各个领域对这位王者的挑战,微软10月再次做出惊人之举:斥2.4亿美元参股Facebook[专题],此等魄力,如此的大手笔足令微软毫无争议地入选2007年风云企业。
   几十年来,在IBM的科技队伍中,有五位科学家获得诺贝尔奖获,这在全球商业企业中绝无仅有。IBM的品牌价值高达335.72亿美元,在《2007年度全球品牌价值排行榜》上名列第九;目前的市值约为1600亿美元,在美国道琼斯指数排行榜上,IBM是唯一一家40多年一直保持前十名之列的公司。
   自从惠普从戴尔手里抢得全球PC销量桂冠[专题],并实现1000亿美元的年销售收入之后,惠普的一系列改革措施得到市场良好反馈,在大家都在关注中国惠普业绩如何的时候,悄然完成了从孙振耀到符标榜的中国舵手交替[专题]。
   2007年,AMD秉承“芯”植中国理念关注推广社会公益事业,凭借节能方面的突出优势,已经超额完成了到2007年将温室气体排放降低40%的目标。在产品方面,AMD-ATI推出了合并后的首款显卡新品,并推出重量级产品——运算能力更强的45纳米羿龙。此外,AMD公司积极履行在华的企业公民责任,不但通过x86核心技术转让、上海建立研发中心等举措积极推进中国信息产业的发展,更全力支持并投入中国社会的公益事业。
   苹果这个研发投入并不高的公司,却成为了世界上最具创新精神的公司!2007年苹果公司凭借iPhone[专题],一举夺得最具创新公司的奖项,还重新塑造了苹果公司的股票市值。在个人电脑行业,微软与英特尔的“邪恶”组合,曾经使得在专有技术道路上走到黑的苹果公司陷入困境。血的教训让苹果警醒。2007年更是凭借Leopard系统[专题]和新Safari浏览器[专题]对微软发出了一系列的挑战。
   12月4日,美国纳斯达克股市宣布,由于近一年股价表现较好且交易量活跃,百度成为第一家入选有“全球最大科技股交易市场的晴雨表”之称的纳斯达克100指数的中国公司,从此百度的股价变动将影响全球股市交易市场,这是中国的骄傲。尽管百度整个2007年抢眼的动作很多,比如国际化打进日本、拿下新闻牌照、进军C2C领域,但支撑这一切的只不过是简简单单的“竞价排名”业务而已。如今竞价排名正在随着互联网技术的发展而成为电子商务时代的重要甚至惟一入口。百度的策略实际上是想为中小企业提供一个电子商务的综合性入口,尤其是在宣布推出C2C服务之后[专题],参与到相对成熟的竞价排名系统中的众多中小企业客户实际上都可以切换成为百度C2C供应商。
   谁也没想到,居然是一向以稳健著称的华硕,最终在笔记本电脑市场掀起了前所未有的“腥风血雨”。易PC,这个并没有被直接称为“笔记本电脑”的产品,却引发了一场笔记本市场的地震。为啥?价格实在是太便宜了——2999元。当然,绝大部分PC厂商是不愿意承认易PC是笔记本。在他们眼里,这只不过是个“玩具”,可事实胜于雄辩,消费者买账就是对易PC最好的肯定,一个月内在全球卖出了超过100万台。
   奥运不是简单的一个体育盛会,奥运从某种角度来说是一个全球的经济盛会。因此,角逐奥运TOP计划一直是世界顶尖公司的梦想。联想作为惟一一家加入奥运TOP计划的PC厂商,所受的瞩目自然更多。联想在离2008奥运会仅剩一年的时间里,一系列的奥运营销举措——启动奥运火炬手全国公开选拔[专题],公布奥运策略 主创"祥云"火炬[专题]——也让人们看到了这个国际化公司的实力。
   基于以往奥运营销中所取得的巨大成功,三星一直被中国企业同仁尊为奥运营销的典范。虽然三星近20年的奥运赞助史尚不能与一些欧美企业相提并论,但作为亚洲兴起的国际企业,与国内企业的较高可比性使三星受到了赞助北京2008奥运会的国内企业的广泛关注。对于三星来说,2007年中国市场的奥运营销充满了挑战。对此,三星采取了刚柔相济的策略,在中国稳健地排兵布阵,为2008年的奥运冲刺打下了坚实基础。>>奥运秘方
   12月,联想刚宣布北京奥运会结束后将退出奥运“TOP计划”,第二天宏碁就与奥委会签约,“顶替”联想成为奥运“TOP计划”合作伙伴。宏碁董事长王振堂认为赞助奥运能在欧洲和北美强化宏碁的领先地位。虽然离宏碁真正意义上参与到奥运“TOP计划”中来尚有一段不短的时间,但宏碁的奥运营销计划早已展开,这招“因势利导”——借联想退出奥运“TOP计划”迅速补位来达到最大限度的宣传效果——不失为一个高招。
   2007年阿里巴巴“造富”不止。11月6日,阿里巴巴B2B(1688.HK)香港上市[专题],创下香港股市有史以来冻资最高纪录(1600亿美元)、国内互联网公司融资之最(17亿美元)、国内最大市值互联网公司(200亿美元左右)及国内IT业上市公司最大规模造富运动等多项纪录,问鼎今年港股新股王,并诞生了近千百万富翁[专题]。
   在营销奇才史玉柱的率领下,成立仅仅3年,巨人网络便成为中国第三大网络游戏运营商,并于11月1日顺利登陆美国纽交所[专题],开盘价18.25美元,超过发行价17.7%。在上市后接受媒体采访时,史玉柱透露,巨人上市造就了21个亿万富翁,186个百万千万级的富翁——巨人的造富运动,着实手笔很大。中国商界的“传奇式人物”史玉柱因此身价越过500亿元大关,直接进入中国富豪榜三强[专题]。
   10月9日,软件企业金山在香港联交所挂牌上市,净集资额6.261亿[专题]。尽管金山仍然面临着外界“盈利能力太差”的指责,但对于已经“死”过几回的金山来说,2007年实在是不平凡的一年。而凭借此番上市,金山董事长求伯君一夜身家超过8亿港元,总裁兼CEO雷军身家达到3.5亿港元以上,公司其他中高层、工作4年以上的资深员工也因持有大量股票期权而身家倍增,至少涌现上百名百万富翁。
   2005年分众传媒上市,再演了中国70年代年轻人跻身亿万富翁的一幕。2007年,分众传媒加速跑马圈地:3月1日,宣布出资约3亿美元并购好耶公司,成就了迄今为止中国互联网界内部发生的涉及资金额最大的并购案[专题];5月,与中国最大的财经门户网站东方财富网携手;紧接着完成对艾瑞咨询集团、创世奇迹和上海江畔传媒等的收购;年底收购玺诚传媒全部股份。这一系列的扩张运动使得分众的财富以几何级的速度迅速增长,在广告市场上的众多领域占据垄断地位。
   对UNIPER来讲,2007年是至关重要的一年,也是发展最迅速的一年,UNIPER凭借其在 ITSM 行业市场上所累积的专业知识与经验,以及近年来在市场上的卓越表现,在技术与应用创新上取得可令人瞩目的成绩,迅速得到国内客户的高度认可。经过广大业内专家的票选及资深专家对企业的近几年来的成长性和赢利能力的深入考察,UNIPER最终不负众望,脱颖而出,凭借其产品自身的独特优势及广大客户的一致好评,获得了“2007年度最具潜力企业奖”。
  获奖年度人物
排名不分先后
奖项 获奖人物
上榜理由
   马云的2007年无疑是充满攻击性的一年。11月6日,阿里巴巴B2B在香港挂牌上市,成为全球互联网领域内,仅次于Google的“全球第二大IPO”。这次IPO神话,把全球主流资本市场对于中国互联网的信心挑逗到一个新的高度。凭借这次成功的IPO,马云入选了胡润IT富豪榜前五强。2007年,阿里巴巴先后推出阿里软件和阿里妈妈两项独立的业务线。借此,阿里巴巴在集团内部搭建起一条“内部支持”的产业圈。马云的战略攻势显现无疑。
   即使脑白金的广告被所有人认为是恶俗,但是这并不妨碍他东山再起;即使《征途》被人看作是骗钱的游戏,一样也并不妨碍他的成功上市——史玉柱从来就是这样一个具有争议性的人物,而这些争议也从来没有妨碍他赚个盆满钵满。11月1日,巨人网络在美国上市,加上持有的民生银行、华夏银行股票,过400亿的身家直让其他竞争者拍马难追。尽管他和他的游戏从始至终都充满着话题,但他真正地让人了解到“智商”的含义——智慧型商人就是他这样的。
   孙振耀的完美谢幕与符标榜的低调接棒成为2007年中国惠普令人最难忘的一幕。中国惠普前CEO孙振耀以一份凝练的退休感言为自己25年的惠普之路划上圆满句号;而一向以低调和务实闻名的符标榜却没有发表任何豪言壮语,而是在上任之后悄然隐身,消失在公众视线之外。半年后,当这个魁梧的新加坡人再次浮出水面时,他语出惊人,其中显示出大刀阔斧地改造企业文化的强烈意愿。如今,符标榜再次亮出业界熟悉的“符式风格”。
   2006年底,AMD将郭可尊升任为公司全球高级副总裁兼大中华区总裁。郭可尊也是AMD公司目前唯一的一位女性高级副总裁。2007年,郭可尊带领公司与英特尔进行顽强的“斗争”,并逐渐掌握了市场话语权,这巨大的成功与其个人睿智、内敛、顽强的个性分不开,她让业界乃至中国都对这位坚韧、顽强的东方女性敬仰不已。AMD大中华区分销业务总裁郭锦龙将郭可尊乃至AMD中国的成功归结为用“周全的计划”操纵市场。
   在联想收购IBM、杨元庆远赴美国之后,陈绍鹏主掌的联想大中华区业务肩负起联想集团利润主要来源的使命。一个弱势国家的民族企业兼并一个强势国家的国际品牌,这让陈绍鹏与联想一样,自觉不自觉地承担起一种“民族的使命感”。作为北京奥运会主赞助商之一,陈绍鹏掌舵的联想大中华区销量和营业额一直是联想全球四大业务区中增长最快的区域,目前,大中华区在联想全球PC业务中已经达到41.2%的历史新高。
   本被业内评价为今年表现平庸的黄光裕,却在岁末“突然”从苏宁手中截获大中电器[专题],12月14日晚国美电器在港交所的一纸“36.5亿托管大中”的公告,令黄光裕带着“兵者,诡道也”的评价重新成为人们热议的话题。11月8日,黄光裕宣布国美集团正式剥离了通讯公司,将触角正式伸向了手机销售领域。
   作为企业信息化运营专家,中企动力在IT界连年业绩飙升。副董事长兼总经理陈丹,作为该企业的领军人物,被列入今年“新锐企业家”之列无疑是对其影响的肯定。2006至2007年间,陈丹带领中企动力相继与Google、联想、eBay易趣、IBM等国内外知名企业展开广泛策略联盟,并完成对国产开源办公软件RedOffice的拥有者红旗中文2000公司的战略收购,并将RedOffice整合到中企动力业务架构中,将触角伸向办公套件应用领域。
   近日,烽火网络生产的“F-engine”牌以太网交换机以国内同行业综合实力领先地位获得“中国名牌”荣誉称号。这一切成绩的取得都离不开但帮荣的领导与管理。在他担任烽火网络总裁期间,十分注重自身产品的品牌建设,坚持以自主研发和行业应用为基础,致力于中国的信息化事业发展,关注企业的创新和人才的培养, 也十分强调烽火网络的技术创新必须是以市场为导向的。

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