下午会议实录:
主持人:上午各位领导已经对消费电子产品的售后服务工作做了具体的指示,同时我们也对2007年度售后服务的先进单位和先进个人进行的表彰。
下面,我们今天下午的会议有四项内容。
第一,由先进集体和先进个人的代表介绍他们售后服务的经验。
第二,宣布消费电子产品售后服务维修联盟成立。
第三,我们选择了几家企业,对企业的售后服务网点电话进行了录音,录音之后请我们的专家对企业售后服务受理的情况现场进行一下点评。
第四,请我们消费电子产品售后服务专业委员会的副主任委员、信息产业部科学技术司马民处长做一个专题发言。
最后,由王宁会长做大会的小结。
这个,就是今天下午大会的议程。
下面,我们进行今天下午大会第一项议程,请宏图三胞的代表殷韶介绍经验。
殷韶:各位领导、各位同行、新闻界的朋友们,大家下午好!
很荣幸能够参加全国消费电子售后服务工作会议,在此,我首先代表宏图三胞红色快车信息技术服务有限公司,向会议的主办方表示衷心地感谢!感谢国家部委及相关机构为我们这些企业提供了宝贵的经验分享和交流机会。同时,也要衷心地感谢多年以来对宏图三胞红色快车给予充分关注和大力支持的各级领导、同行,以及客户。
下面,我将我们服务工作中的几点心得,向大家做一个简要的汇报。
第一个方面是红色快车在客户服务方面,是用服务的理念来引导整个团队的建设。宏图三胞董事长在企业创办的初期,就对公司的服务理念进行了明确的阐述,用了8个字,叫做“站着做人,跪着服务”。作为宏图三胞的服务品牌,红色快车秉承自身的宗旨,为自身的发展找到了明确的定位。
客户不仅是我们工作中的对象,更是企业生存、赖以发展的原动力。用上午信息产业部领导说的,是我们的衣食父母。正是由于拥有了正确的企业文化统一全员的思想,几年来,红色快车以为客户提供服务,提供专业、快捷、诚信的服务为手段,以满足客户需要,制造客户需求为已任,打造行业形象为旨意,以及全方位的行业合作,不断地提升服务标准和服务质量的提升。
第二,红色快车在为客户服务当中采用了标准化。过的2年,对于连锁企业来讲,是市场格局发生变化的2年。面对迅速转变的市场环境,如何实施有效地管理,成为大家共同面临的课题。
宏图三胞在2007年门店数量增长了1倍,红色快车的服务网点保持了同样的增长速度。作为客户服务感受的主要通道,现场管理质量经受到了严峻的考验。我们在2006年底,红色快车引进了VRS,推出了红色快车达标分站,红色快车星级分站,在红色快车内部建立了专业统一,向连锁迈出了坚实的一步。
同时,红色快车加大了投入的力度,完善了远程培训、远程考试,积极组织参加国家级的资质、资格认证。真正做到了内部交流通常,培训及时,评定准确。
第三,红色快车在服务过程当中,狠抓客户投诉率。客户投诉是衡量企业服务质量和服务水平的重要指标,也是反映公司经营管理问题的关键指标。我们认为,通过对客户投诉的深入分析,可以清晰地定位,企业在面对客户各种服务需求时,企业流程内部存在的问题。因此,狠抓客户投诉是红色快车长期以来养成的良好习惯。诚信、诚恳、诚意是红色快车和客户之间的桥梁。
目前,红色快车全国客户服务电话10106699已经不再是单纯的接受客户投诉、客户报修、客户咨询等等业务,而已经成为红色快车宏图三胞与客户交流的平台。在统一受理客户的各类需求的同时,对服务结果进行100%的回访。广泛收集客户反馈的意见和建议,通过分析这些意见和建议,完善内部管理。针对客户投诉反映的问题,红色快车定期汇总分析,并通报到企业内部的其他条线,通过这些条线修订、完善他们的流程。
正是由于公司高层领导的重视,宏图三胞红色快车在三年多的时间内,门店数量和销售规模翻了两番。但是,投诉数量逐年呈50%的下降,我指的是投诉总量。而经营质量,得到了明显的提升。从实践上验证了今天上午各位领导谈到的客户投诉、客户满意度的重要性。
最后,再次感谢多年来一直支持宏图三胞及红色快车的朋友们。正是你们的支持和鼓励,我们才会拥有今天的一点点成绩,我们也欣慰地看到,红色快车孜孜不倦地努力,得到了消费者朋友的认可。我们一定会沿着这条道路继续走下去,不辜负广大消费者对宏图三胞和红色快车的期待和厚爱,创立一个消费者长期喜爱的品牌。为服务行业的健康发展,做自己一点点微薄的贡献,谢谢大家!
主持人:谢谢宏图三胞殷韶总经理的发言。
刚才,他介绍了他们宏图三胞的经验,我觉得他们不论是从理念上,还是到做法上,都有许多值得我们学习的可贵之处。我想,他们的经验应该变成我们整个行业的一种一致的行动。这样的话,我们的投诉必定会大大地降低。袁亚飞总经理有一句话,“站着做人,跪着服务”,我想这句话对于每一位都会有启示的作用。
下面,我们有请东芝电脑网络有限公司高级经理蔺枫发言,有请蔺枫。
蔺枫:大家好!我是东芝电脑网络有限公司高级经理蔺枫。很感谢用户和各位领导给予东芝的这份荣誉。
在坐的大部分都是同仁,我也想介绍一下我们的工作体会,主要有三点。
第一个,我们有两个平台,我们想在我们从事服务实践中,一个重要的体会是,首先研究了我们国家相关的政策,法律法规制度。
那么东芝从95年进入中国,作为笔记本的产品的缔造着,包括现在的技术领先者,那么来到中国以后,一直在专心致志地发展服务。那么,作为一家公司,给予中国这种理念,我们仔细研究了中国的法律法规,所以我们的法律法规一直在不断的更新之中。包括三包规定和产品质量法等等相关的规定,那么作为我们工作实践的过程中,我们对于法律法规的了解是比较透彻的。首先,我们作为不管是企业还是公民,我们都是一个合法的公民,包括企业公民,我们都要尽到自己最基本的责任。
那么在这种法律法规原则之上,我们东芝要制定有个性化的服务政策,来指导我们的服务平台。
那么另外一个平台,我们叫做BOC,就是用户反馈。那么东芝笔记本在中国有两个呼叫中心,一个是116的是网通的,一个是800的。一个是座机和手机都可以接打,目前我们观察来看,一般都是800座机,因为这是免费的特殊服务号。我们的目的是积极主动地发现用户对于我们的意见和建议。那么在这个过程中,我们确实感觉到了用户对于IT产品更新换代的渴望和需求。同时,用户的服务需求也在日新月异地不断地增长。我们的问题,比如说我们10年前工作的时候,笔记本是一个很高端的产品,一个笔记本可能是3万到5万元,但是现在可能一个笔记本大概是3千到5千元。
那么像我们今天参加这样的会议,我们在不断地了解和跟踪客户的需求变化。在这个方面,如果我们能够回顾一下可以看到,原来可能在坐的各位都是说技术专家、技术大拿。那么现在看,就像刚才讲的,我们要跪着服务。就是我们通过对于用户需求的了解,我们的体验,我们作为消费者的时候,我们要更多地了解消费者的声音,因地制宜地制定我们的行动准则。
那么我们第三个平台,我们了解了政策环境和用户的需求以后,我们如何制定我们自身的工作方法。其实讲得深一点还是人、财、物的问题。所谓的人,就是我们总部机关的管理人员我们如何配备?一般来讲应该有比较资深的软件、硬件的经验,还有资深的客服体验的人可以构成我们的组织架构。还有一个是如何我们开拓我们的服务体系,那么在开拓服务体系上面,在不同的时期有不同的方法。我想一般大家都会用我们自身原有的渠道,转成服务公司或者是机构。所以,在人才的选择上面我们要有一种平和的心态,对产品技术本身要比较了解,然后转化为客户体验认识的这种人。
那么从财力上,东芝公司也是一直在倡导一个理念,就是企业社会责任。那么从财务方面、知识方面作为东芝公司,在中国给了我们更好的平台。那么东芝在中国的用户,得到了非常丰厚的财力的支持去运转我们的服务。
那么在物力方面,东芝自打进入中国我们的常备库存是7年,只要是你愿意,我们就有7年的备件可以用。而且,我们保证不会用非常高的价格给用户。我们是真情服务,满意在东芝。很多的问题也许不是我们可以解决的,但是我们的真情、真心可以让用户感觉到,让大家一起面对这个问题,其实客户和我们是对应的,让我们一起解决问题,这样可以创造更好的与客户互动的局面。
那么最后一点,我想可能是我个人的意见,可能不是很全。我们希望在未来的我们的售后服务实践中,我们希望和电子商会还有媒体这边,我们能够有更多的沟通的形式,大家可以沟通经验和理念。因为在法制化的过程当中,我们发现有一些问题可能解释得不是很清楚、不是很权威,希望大家认识到这个问题。
在这里,我也代表各位,谢谢周秘书长和媒体朋友给我们这个机会。谢谢!
主持人:谢谢蔺枫总经理的发言。东芝电脑售后服务一直是做得不错的,他不但在 备件供应这方面做得比较好,就是在人员培训方面他做得也是很突出的。
我们从2002年开始,东芝所有的工程师都是持国家的职业资格证书上岗,而且这个工作持续了很多年,始终做得不错。就是说人员的素质上去之后,售后服务工作必然会上一个更高的台阶。你要不从人开始抓的话,那么其他的工作都落不到实处。我想,东芝的经验应该值得我们好好学习。
刚才我们听了两个企业的经验介绍,下面,我们再听一听优秀客服人员在售后服务方面是怎么做的,他们有哪些经验值得我们学习。下面,有请摩托罗拉的闫桂香女士发言。
闫桂香:尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!我叫闫桂香,来自摩托罗拉电子有限公司售后服务部。
站在这里我非常高兴,而且感谢广大的网友和评委,让我连续两届获得这个荣誉,并且给我机会站在这里和大家共享我的经验,谢谢!
大家都知道,产品卖出去以后,出现任何的问题都是售后的工作了。售后服务做得好不好,对于一个企业里讲是非常重要的。我做售后已经3年了,在工作的过程中,总结了一些处理客户投诉和售后的一些个人看法,在这里跟大家分享一下。
我们认为投诉并不可怕,我们很重视每一个投诉,因为我们通过用户投诉可以发现企业的一些问题。比如说产品质量需要改进,我们的服务还有哪些不足,这是帮助我们提高和改进。
摩托罗拉作为一个企业,我们最大角度的站在用户的角度看待问题。同时,我们企业为用户提供支持,在最短的时间内为用户提供解决方案。下面,有两个案例我跟大家分享一下。
在之前我接到一个相关部门转来的投诉,说用户的手机出现问题了,送到维修中心。那么维修中心检测说手机进水了,说这是用户的问题。那么用户回去就在“3·15”网上投诉了,说摩托罗拉想多赚钱。那么我们接到了投诉之后,就约了用户,拆了手机给用户看,发现里面已经长毛腐蚀了,这确实不是正常使用的问题。用户看了之后说好像是前一段时间淋过雨,好像也没有在意,说没想到会延续这么久出现问题。当时我们给客户做了清洗,并且给他以成本价解决了问题。用户很感谢,说没有想我们的服务让他很满意。
此外,除了接触相关媒体和相关部门转来的投诉外,我们还经常收到全国各地的用户书信投诉或者是自信。有的信中有电话,我们给用户打过去,了解用户有什么需要我们帮助的,我们就会帮他解决掉。但是,有的书信上并没有联系方式,只有地址,那么我们就只能用最老的方式给用户回信。有一次,收到一个云南的农民用户的来信,他说他用摩托罗拉很老的机型已经好几年了,现在电池不好用,想买一块新的,但是不知道去哪买。我们收到信后联系了几个相关部门,得知这款手机已经停产好多年了,根本找不到原装电池。但是给予用户的要求,我们在库房里面找了一块比较新的电池,给用户寄了过去,并且没有收用户的钱。并且在信上附上了云南当地负责人的电话,用户非常感动,我相信是我们的诚心诚意使用户对我们的品牌很支持。
但是这两年摩托罗拉的投诉量在下降,所以我们觉得和我们的客服体系很完善是相符的。我们现在有了配送体系,可以使我们的配件在最短的时间到达。我们可以保证一线维修中心,受理用户手机维修1小时之内完成的比率达到90%。现在摩托罗拉在全国300多家的维修中心,都可以满足这些要求。
另外,我们还有功能强大的800热线系统,号码是8008105050,能够在线回答用户提出的关于手机销售、售后维修和维修中心相关信息还有附件购买等诸多问题。同时,还受理用户投诉,800受理用户投诉分多个级别,一般的问题工作人员都可以在线解决,如果协调不妥的,一般会回馈给有关部门。我们是要求在8个工作小时之内解决掉,所以一般的投诉我们都可以在8小时之内解决了,根本不会留下用户不满意的情况。
我们的服务宗旨是客户完全满意,我和我的同事会继续努力,让我们售后服务工作做得更加尽善尽美。希望通过我切身感受的一点心得,可以和大家共享。谢谢!
主持人:刚才刚才摩托罗拉的闫小姐,谈了自己客服的体会,更多地是介绍了摩托罗拉售后服务的经验和他们的服务理念,还有一些具体的好的做法。
我想,她的体会很真诚,我想她的体会也是所有做客户服务同事共同的心声。下面,我们有请索尼公司的顾明晴同志做经验介绍。
顾明晴:尊敬的各位领导、各位嘉宾大家下午好!
我是来自索尼顾客服务部的顾明晴,非常高兴今天能够参加这个颁奖典礼,我的心情很激动。
首先,在此我衷心感谢主办方中国电子商会、中国电子商会消费电子产品售后服务专业委员会举办这样的活动,使我们这些战斗在一线的客服人员,能够有一个更宽泛、专业的环境进行学习、交流、评选。奖项其实不仅是对个人工作的肯定,也是对其所在公司整个客户服务工作的肯定。
很高兴索尼得到了广大的专家和客户的认同,能够代表索尼客服团队参加此次典礼我也感到很荣幸。参加这个典礼让我想起了工作的点点滴滴,其实参加工作以来我一直都是从事客服工作,时间差不多10年。刚开始的时候大家都经历了产品知识不是太丰富,缺少服务经验这样的阶段。在面对很多的用户需求的时候,会碰到很多的困难,遇到挫折的时候也会感到有一些迷茫。但是在一个很好的客户服务团队中,公司的领导和同事都会给我指导,无论是产品的培训还是客户服务经验的分享,工作压力释放等等都给予了我很多的关心和指导,使我可以融入这个团队中。
其实无论从事何种工作,每个人都会遇到困难,客服工作的性质,决定了我们如何面对用户的投诉、问题、需求,包括面对用户负面的情绪。我的体会是,作为一个出色的客服人员,首先他是乐于助人的。
那么,在工作中他才会站在用户的角度思考问题,找到一个双赢的方案。遇到问题的时候,也会以一个积极的心态投入到工作中。随着用户的增加和问题的积累,帮助用户解决一个又一个问题的时候,自身也可以理解客服工作的重要性。事实上,客服工作是其产品和品牌销售的延伸,没有出色的产品和客服,那么客服是解决这些问题的阵地和销售品牌的主战场,更是挽留忠实用户的关键环节。
公司的信誉不仅是来自产品和广告,客服的好坏必然影响了品牌和企业的形象。作为用户和公司沟通最直接的平台,整个客服系统它服务的不仅是用户,也是公司内部的其他的各个部门。在面对用户需求的时候,在充分理解他的一个要求、诉求的时候,也会结合公司本身的一个制度、国家的规定,并不能将用户视做一个对立的个体,而是向企业提供建议,帮企业改善的一个朋友。如果站在这样的角度考虑的话,那么我相信遇到任何一个困难,这个困难都会很好的解决。
在这样的感恩心态下工作,会很容易形成一个良性的循环,使用户和公司之间有很好的沟通和互动,也让自己的职业生涯充满着乐趣和动力。在提供合适的处理方案,妥善解决用户各种问题,满足其需求的同时,一个称职的客服人员,可以找到共性的问题,并把它汇总,提交给管理层,考虑从企业的生产制造、销售服务等各个方面出发,出台改善措施。从而,优化企业内部的流程,提供更方便的服务给用户。
其实大家如果看过索尼的官方网站,里面有很多的政策这是在公司信息和用户的信息并不对等的情况下,企业自主发现并发布的。那么,企业和客户利益良好地结合,才能让客户更满意,让企业更放心。
作为一名客服人员,我最深刻的体会是在索尼公司,一贯倡导的安心和便利服务的宗旨下,以真诚之心帮助每一位用户,想用户所想,急用户所急。给予用户圆满的解决方案,为创建和谐社会贡献自己的能力。
在前一阶段评选的时候,我在网上仔细浏览了所有评选人员的服务案例,我是一个一个浏览的。其实我觉得在同行中,有很多为用户解决方案的态度是让人非常感动的,同时也发现同行解决问题的思路也是值得我进一步学习和借鉴的。所以,在此也再次感谢主办方可以提供这样一个互动交流的平台,使我们这些客服人员都可以面对面地交流、沟通、取长补短,在各自的工作岗位上,为用户提供更好的解决方案。谢谢大家!
主持人:谢谢索尼代表的发言,她谈了自己的体会,也谈了很好的做法。我想,4位代表的发言可以说是各有千秋、各有侧重、各有不同。但是,中心只有一个,就是要把顾客、消费者当成上帝一样对待,要使我们的工作更完善,使我们的制度更严谨,使我们的服务更周到。希望明年我们再开这种会议的时候,能有更多的代表站在这里介绍他们的经验。
下面,大会进行下一项议程,举行全国消费电子产品售后服务维修机构联盟成立仪式。有请王宁会长宣布联盟成立。
王宁:现在我宣布,“全国消费电子产品售后服务维修机构联盟”正式成立!
主持人:下面,有请王宁会长、马民处长为联盟揭牌!
下面,有请信息产业部科技司质量监督处处长马民介绍联盟的概况。
马民:我把专委会成立这个联盟的重要意义和它的背景情况,以及它的主要作用向大家做一个介绍。
当前,随着我国新技术迅速增长和科技发展,中国日益成为全球最大的消费电子产品生产大国和消费大国。
我们知道我们的消费电子产品手机、数码相机、IT产品、计算机已经进入了千家万户,已经成为了人们日常生活的基本消费品。我想这是一个非常重要的背景材料。
当前,电子消费产品已经进入了科技发展的快速时期,产品的更新换代在加快。对于产品的咨询、需求、使用、售后服务提出了很高的要求。我想,在我国这个问题尤其严重。
我们现在最大的问题,就是售后服务。消费类电子产品的售后服务,我们投诉的一半都是跟售后服务有关。所以,售后服务是我们当前需要最迫切解决的问题。世界发达国家消费电子产品售后服务已经进入了现代化,我国还停留在传统的厂家服务、个体服务的落后体制。广大消费者和消费电子产品的制造企业呼吁或者说在不同的场合,包括我们的人大政协委员也在呼吁,建立一个规模化的、现代化的、网络化的、专业化的、知识技术密集化的新型售后服务体系。这就是我们国家迫切需要的,这是一个背景。
我们知道,国务院在去年发了一个很重要的文件,就是《关于加快服务业发展的若干意见》。在这里,要求解决社会的服务业的问题,所以加快发展服务业提出了很多的要求。在这里,其中一个要求就是要解决广大人民群众,特别是边远地区和中小城市的消费者,消费电子产品维修难的问题。同时,为了减轻生产企业,特别是中小企业在售后服务方面的负担,维护消费者的正常权益,更好地促进三包规定的政策落实。我想,由我们消费电子产品专业委员会,在全国构建统一的以连锁维修店为模式的消费电子产品维修公共服务体系,是当前最最重要的。我们的联盟就是这么一个重要的体系。
下面,我就把联盟的重要的意义和作用给大家做一个介绍。
我们的联盟是按照现代服务的原则来搭建的,联盟要充分体现 现代计算机的技术、网络技术和信息技术来进行管理。在联盟组织管理、运行管理,要贯彻现代服务业的理念。同时,要成为消费者信得过的一个重要的支柱。我想,具体的作用有这么几点。
第一,要全面改善消费电子产品售后服务的现状和局面,为广大消费者提供快捷、专业、可靠、诚信的消费电子售后服务。我们这个联盟的关键是诚信服务,我们有一句很通俗的话就是要组建国家队,因为这是由政府支持的。
第二,要提供专业化、规模化的生产性服务。通过现代化的运作方式,整合各方面的资源,为广大生产企业,特别是中小生产企业提供产品售后服务。我们的目的就是降低企业的生产成本,节约社会资源。
第三,我想我们联盟最最重要的一个作用,就是改善消费环境。我们知道,我们现在消费电子产品的消费环境是非常差的,之所以差,就是由于售后服务不完善,非常落后,诚信问题等等。例如在我们售后服务方面,曾经出现一些坑农伤农的事件,这些都是我们售后服务体系长期落后造成的。所以,我们联盟的宗旨就是要把网点深入中小城市、深入农村,为农民服务,同时要改善农村的消费环境。
第四,我们联盟的目的,就是要建立一个现代化的售后服务业,要对增加就业提供积极的服务。
第五,联盟的建立,将起到规范售后服务市场的目的。我想,我们的国家队一定要做出表率。国家每年都在开展整顿售后服务市场,但这只是治标。通过建立规范的联盟,将起到示范带头作用,这是一个治本的重要措施。我想,我们联盟一个最最重要的,就是它是可监督性、可控,这是最最重要的。它的诚信、它的现代化管理。
第六,联盟的建立是落实国务院《关于加快发展服务业若干意见》的重要举措,是贯彻大力发展各类生产性服务业、发展农村服务业一个具体的措施。
我想,这个联盟的建立,它将起重要的示范带头作用。我希望,我们在坐的企业能积极地加入联盟。谢谢大家!
主持人:刚才马民同志本这个联盟的大概的情况,特别是联盟的政治意义,向在坐的各位做了详细的介绍。这个联盟,我们在多次会议上提出过这个理念,主要是什么呢?就是说要建成一所消费电子产品售后服务连锁这种模式。就跟麦当劳和肯德基一样,统一要求、统一分配、统一备件标准、统一收费、统一服务质量,通过这种方式来使我们的售后服务工作能够做得更深入、更好。同时,也为一些中小企业承担一些售后服务任务,使社会资源得到更充分的利用。
下面,有请中卫星通公司张卫星(音译)同志,代表已经签约的47家移动多媒体企业,领取加盟授权证,请加入企业网上客服中心的企业上台,另外请王宁会长、马民副主任给三位授牌。
希望我们这个联盟可以更好地发展,希望各位为我们的联盟献计献策,使我们这个联盟健康发展。
下一个议程,请专家对于售后服务电话网点抽查的情况进行点评。最近,我们采取抽签的方式抽出了几家企业,并且我们跟联想一样,我们作为普通消费者,给这些企业的售后服务部门拨打了电话,并且对电话进行的录音,一会儿我们就放录音,大家听一下他们是怎么接受用户报修或者是售后服务请求的。完了之后,再请我们的专家,对他们这种做法进行点评。下面开始播放录音。(播放录音:LG:您好
顾客:您好 ,请问您工号多少?
LG:179号
顾客:我买了一台你们的液晶电视,但发现有十多个亮点,因为买的时间不长,就发现这么多亮点,影响观看,象这种属于质量问题么?
LG:您贵姓?
顾客:我姓陈
LG:多大的?
顾客:42
L G:什么时候买的?
顾客:去年过年的时候,差不多12月,07年12月份.
LG:07年12月份,是收看电视的时候还是DVD的时候有亮点?
顾客:收看电视,就是我调成纯蓝或纯白的时候会发现有这个问题
LG:把颜色调了以后就会有亮点?
顾客:对
LG:把颜色恢复到正常,会不会有亮点?
顾客:还是有一点,但是不是太明显
LG:陈先生,我想确定您是收看一个频道还是全部频道都会这样
顾客:整个都是
LG:收看频道都会有亮点?有没有尝试过收看DVD会不会有亮点?
顾客:我比较少看这个
LG:请问您哪个地区的?
顾客:天河
LG:天河区的,要不然我让售后给你检查一下好么?
顾客:我想问一下,因为我刚买的也是不常时间,那这种的话出现问题是什么原因呢?
LG:如果是出现亮点的话,如果是某个频道,一般是和电视无关的,全部的话,那就要我们给您检查一下
顾客:那就是可能存在问题是吧?
LG:要不您先尝试收看DVD有没有这种情况呢?
顾客:因为我现在就担心这个,因为我一个朋友也打算买一台,如果万一象这种刚买的也发生几个亮点的话,因为我查了一下,就是如果是三个亮点就属于正常,如果超过三个的话,象LG这边有没有什么标准,超过多少个,就属于质量问题,我就可以换货
LG:陈先生,我们这边液晶电视亮点标准是有三个的,液晶电视三个以内的亮点不影响使用,超过三个以后,我们就要检查.三个以内是符合国家标准的,您可以放心使用
您这个亮点大概有?
顾客:有十五六个好象
LG:您可以先让师傅检查一下,看是什么原因引起的好么?
顾客:那我现在跟他们说了,什么时候可以上门?
LG:您什么时候有空呢?
顾客:我现在先了解一下,一般什么时候最快能多少?因为我上班,快的话,我可以赶过去
LG:我们的话会及时跟您联系的,这个您放心,您是今天有空么?
顾客:今天之内,如果今天之内联系的话,明天可以上门么?
LG:都可以的,如果今天有空的话,也可以让他今天上门的
顾客:这样是吧,那也可以,你记一下我这边电话吧
这个电话有没有来点显示可以看的到
LG:这个是020-*******.
顾客:你让他现在给我回个电话吧,因为我马上要开会
LG:我让他呆会给你回个电话好吗?
顾客:对对对,就十分钟之内行么?
LG:十分钟之内不一定可以,我们还要转到维修站那边去,您的地址在哪呢?
顾客:地址在天河东圃这边
LG:具体地址在哪呢?
顾客:因为我刚搬家,门排号码也不是很清楚
LG:陈先生,您有没有其他的联系方式?
顾客:因为我都在办公室,我呆会要开会,看他能不能让他尽快给我回个电话
LG:那我让师傅尽快跟您联系好么?
顾客:对,因为我工作比较忙,那可以,我就等你们电话,再见
LG:再见
三分钟后,LG打电话过来
LG:您好,您的电视是不是有亮点呢?
顾客:是的
LG:请问您的购买时间
顾客:12月吧,具体哪天我忘记了
LG:我让售后到时候看一下好么?
顾客:你们售后什么时候可以?
LG:我让售后到时候给您电话
顾客:好的
)
刚才这个是LG售后服务部门接受客户报修的情况,下面,我们有请国家电视机检测中心的安永成教授来进行点评。
安永成:刚才听了一下投诉的情况客服人员的回答。让我点评的话首先有这么几点,首先服务态度还是可以的。但是,里面讲的一些不太规范的语言。
比如说亮点、暗点,他跟高清频道没有关系,所以使用里面不规范,而且他对于技术规范也不熟悉。就平板电视机的亮点,如果是中心区的话,是不影响视线的,如果是A区加B区。所以,要求咱们的接线员应该熟悉几个法律法规。第一个要了解《安全质量法》,第二个了解《消费者权益保护法》,第三个了解一下三包的有关规定。虽然平板电视机没有三包规定,但是仍然是有一些原则还是适用于平板电视机的。所以,我们建议售后服务人员,特别是接线员应该熟悉法律法规,熟悉产品的技术标准,这样处理起来就方便多了。
那么我们国家的标准,对于亮点、暗点是怎么规定的呢?这里面的像素缺陷,我们把这个亮点或者是暗点,都是定义为像素缺陷。那么这个像素缺陷是怎么产生的呢?在过去的CRT电视机里面也存在,它是由影像组合的。那么等离子电视机跟液晶电视,他是点对点显示的,像素有三个基色亮点组成的,就是红、绿、蓝。那么,如果这三个基色亮点,对应下面有三个晶体管来控制的。如果这三个晶体管都开镀了,这说明它的质量有问题。如果这个晶体管不导通,就说明它藏亮点。虽然一个像素是由三个亮点组成的,那么其中有两个导通了,就导致了亮点变颜色了,或者是红颜色,或者是绿颜色,或者是蓝颜色,或者是土色。所以,亮点本身比较复杂一点,但是有一点,不发光点的话,它是暗点。这个暗点对人的眼睛刺激不是很大,所以它要求松一些。
对于A区,就是屏幕垂直的1/2允许2个,那么A区加B区是8个。亮点A区是不允许有,红绿蓝变成亮点了,对人眼睛刺激比较大是不允许的,另外允许几个单色点,一个是白点还有绿色是不允许,其他还允许有两个,那么A区加B区亮点小,而要求少4个就可以了。那么售后服务人员来讲,对于这个标准应该背得滚瓜烂熟,如果没有的话,对于这个问题回答起来很难。
但是这里面服务态度不错,最后答应给看一下。但是,对于技术标准的熟悉程度来讲,是不太理想的。再加上我听了有一些不该问的话,比如说频道,它跟频道没有关系,比如说DVD看这个是不错的,DVD把先面的镜头刨除掉了。所以,总的来讲,第一个对于标准不太熟悉,第二个服务态度还好,最后答应派人看一下。我的点评就到这个地方,谢谢大家!
主持人:谢谢安教授的点评,安教授的点评有两点值得注意。
第一个是业务人员对于国家的标准要很熟悉,不然的话,解释某些技术问题的时候,就容易出现问题,或者说产生一些错误的地方。第二个是服务态度要好,刚才安教授点评得非常到位。让我们以热烈的掌声对安教授表示感谢!
下面,我们再听一段录音,这个录音是报修电脑的一段录音,可能涉及到宏基电脑。下面请放录音。(播放录音:
您好!**服务
你好,怎么称呼
免贵姓万
万小姐是吗,
恩,对
我刚打了你们上海那边的电话,然后他给了我这个电话,是有这样一个情况,就我这3682的机器啊
是宏基吗
恩,对
稍等一下,我帮您转一下宏基好吗???您好,宏基服务
顾客:您好,是宏基是吧
ACER:恩,对
顾客:是这样,这个电话是你们上海那边给我的,我有这样一个问题,我有个3682的电脑,用耳机的时候耳机是没有声音的,但我本身这个电脑的声音是没问题的,然后我刚上网查了一下,好像这款机器基本上都会有这个问题是不是
ACER:是指哪个声音,是指外接端口还是内置喇叭
顾客:外置端口
ACER:哦,端口现在就是没有声音输出?
顾客:应该是这么理解,就是说我不用耳机的时候声音是正常的,用了耳机就没有声音了,
耳机输出就没有声音是吧
对,
ACER:哦,那就要麻烦你把机器拿到服务站这边来检测一下,看什么问题先,
顾客:那现在这个问题是不是拿过去检查就能解决的?
ACER:如果是检测到硬件方面有问题的话我们可能就要反馈到维修工厂去维修,时间的话可能就???
顾客:那我在网上看到批量的都有这个问题难道你们这边不清楚的吗?
ACER:没有,我这边都没有接到过说这款机器批量的问题的,可能就是说偶尔有客户反映这个问题,不管这款机器,其他的任何一款机器都会有一些各种各样的问题吧,但是你说的批量的问题我这边一直都没有接到过相关的一些文件之类的,
顾客:文件你是肯定的,因为我投诉之前是先在网上去查了一下的,还有就是我刚打了你们总部那边,你们总部那边基本上确认是这个问题,他们应该是比较清楚的,他教我就是先上网去下载一下最新的驱动,应该能解决,按照他的说法,但是我下载还是不能解决,然后他就要我送到你们维修站来检修,我这边就送过去比较远,我的意思就是你们这边能不能提供一个快递上门的
ACER:快递?我想了解您是在哪个地方
顾客:我在佛山那边,
ACER:哦,这样,那你就可以选择看看能不能发快递这样发到我这边来,
顾客:那费用怎么算了
ACER:具体的路费的话可能要客户自己承担的
顾客:那本身就是因为你们的一个缺陷造成的那为什么要我们承担呢
ACER:我们宏基的机器都是接受过国家的质量认证的,绝对不可能说出现质量问题的
顾客:那你们这么说,就是你们的机器每一台机器出厂都是国家去给你们权威检测过的对吗
ACER:这个您也应该知道,我们宏基出了一万台机器,有可能会有那么几台机器有问题
顾客:那就OK啦,那你就把我这台当成一万台也好,一百万台也好,你就当成这其中的一台,
ACER:没有,就我们笔本机这方面暂时是要求客户送修的
顾客:那就是说你们这边明知道是你们这边的原因,送修的费用还是要我们客户来承担ACER:您也知道,您的机器像保修的这个政策,您的机器存在硬件方面的问题的话,硬件方面非人损的情况下是免费维修的,
顾客:但是我所知道的这个所谓的免费是包含了这个运费的
ACER:没有的,这个你可以去咨询一下,运费的话是不存在的
顾客:就是说,如果是因为你们的产品质量问题的话,你们只承担这个故障的维修
ACER:没有,我们宏基的产品绝对说不存在任何质量的问题的,
顾客:也就是说你们宏基的产品肯定不会有质量的问题,对吧
ACER:也就是说不存在什么质量问题,都是经过国家质检部门认证的,
顾客:那我怎么理解你这句话呢
ACER:就是说我们宏基所有产品都是经过国家质检部门检测认证可以出厂的,也就是QOC检测认证出厂的,
顾客:也就是说不会有质量问题
ACER:质量问题绝对不可能,但是您也知道,像电子产品这些,像电脑这些是很多原因导致的,不可能说我卖给你的产品用了一段时间,用了几年之后???
顾客:哦,明白,好,谢谢你,也就是我现在送去维修的话,运费肯定得我自己掏
ACER:就是说运费这方面可能就要您自己去付,但维修费的话,如果没有存在人为损坏的话???
顾客:哦,明白,好,谢谢)
柳学贵:各位领导、各位嘉宾,下午好!
刚才听了这段录音,这个顾客最基本的问题不是很大,是耳机的机壳听不到声音。
那么从录音来讲,我个人认为他态度还可以,为什么说还可以呢?一个是说这样的问题也挺负责任,因为在我们接触的电话当中,只要跟用户有关的机壳都推到客户身上,比如说电脑使用不当,这样的情况弄得用户哭笑不得。所以,他没有提到这个。
第二个,他提的处理方法。尽管是用户要花代价,比如说时间问题得不到保障,比如说邮寄的费用谁付这个问题没有解决,但是他给你解决,给你修。但是,刚才的录音里面有很多不足的地方。
作为一个维修点,必须有基本的条件,包括技术、环境、备件。他讲了一下,如果检查到硬件问题必须送厂修理,没有这样的问题,那问题太多了。有些难点问题,必须到厂价处理,但是要立足于现场解决,或者是在几天之内。现在国家的三包讲,要在一个月之内修好,但是如果我2天修好,那么客户不是很满意吗?
他讲了一句话很不好,就是只要是硬件问题必须返厂修理,这种讲法是很不好的。
另外一个是邮寄问题,我个人认为邮寄的问题应该是厂家负责,因为出了问题肯定是厂家的责任。包括打官司我赢了,那么责任肯定是你的,这个费用要你掏。所以,我觉得按道理不应该用户承担费用。
另外,这位顾客反映了这批量都有问题,是在网上看到的。但是这个客服问到总部了,总部也担心这个问题,但是宏基的总部应该很重视这个问题。虽然我们国家还没有电脑召回制度,但是这个问题应该一起解决,而不是这个问题摆在你面前了,再去解决。说是驱动问题,这不是驱动的问题,如果驱动有问题,可能你喇叭解决了也没有声音。
另外,作为维修点说没有听到这个消息,但是如果作为我们态度更诚恳一点,我觉得应该这样回答“我们没有听说过,但是我们可以帮你联系,可以通知总部,感谢您提供的信息”,这样不是很好吗?这个用户心理的信心就不一样了。他的回答是没有听到,完了就完了。如果真正有这个问题,你不是很被动了吗?
另外,这段讲话他用了三个绝对,绝对没有问题,绝对没有质量问题,绝对没有质量问题。用户反问他,他又解释了1万台只有几台的关系。他也是经过了国家的3C认证,没有3C认证是不允许的。但是检测也是抽样检测的,绝对不是每台都检测的。大家都知道,所以你就不要把国家认证的没有质量问题对顾客讲了三遍,而且用绝对,这是不妥的。这是我的一点看法,不对的地方请大家指正。
主持人:刚才为我们点评的是国家计算机柳学贵教授。他的点评应该是很到位的,下面我们再听一段有关数码相机报修的录音。(播放录音:顾客:你好,佳能吗?
佳能:您好!
顾客:你好,我姓顾客,广州的,我自己有一台06年下半年买的S3的数码相机,前段时间出现黑屏现象,之前是没有任何征兆的,现在是取景器都是黑的,但是有时间和日期,而且是要浏览以前的那个照片是没有问题的,
佳能:这样是吧
顾客:对,其它设置也是没有问题,就是取景器是黑的,
佳能:请问顾客女士您的相机是S3S是吗?
顾客:S3,对,
佳能:嗯,拍摄完照片也是黑的是吗?
顾客:恩,对
佳能:请问您有没有按过DISP 键
顾客:DISP?
佳能:恩,DISPLAY键
顾客:好像没有,需要这个操作吗?
佳能:对,您可以按这个试一下,
如果说也是不行的话,建议您送到我们维修站去做一下检测
顾客:哦,它是不是因为那个CCD的问题呢?如果是这种像黑屏的话
佳能:嗯,这个非常抱歉,因为没有做过检测,还确定不了您的是什么问题引起的
顾客:哦,因为我之前在网上有看到过一些关于S系列黑屏的问题,像我这个情况跟很多人的那个情况是一样的,不过您刚说的那个操作我是没有进行过的,
佳能:恩,因为您这个相机是我们在网上并没有公布过您这个相机的型号,建议您最好是按这个键先试一下,如果不行的话我们帮您提供一下维修站,可以送到维修站帮您做一下检测
顾客:哦,那广州这边佳能有维修站吗
佳能:对,有,有一家广州分公司
顾客:您把这个电话号码告诉我吧
佳能:好的,您记录一下,38133388
顾客:广州的?
佳能:恩,对,但这个因为拨打的人比较多,可能不太好接通,您耐心拨打一下
顾客:好的,如果到时候检测不是因为操作的问题或其他的问题,而是像网上所说的是CCD的问题,那要进行维修是怎样的?
佳能:这个就要看您在不在保修期之类了
顾客:已经不在了,因为我是在06年的7月份购买的,已经一年多了,
佳能:那这个是需要收费的
顾客:需要收费维修是吗?那需要更换CCD吗
佳能:这个就要看您具体的相机的故障,看您需不需要换零件
顾客:因为我估计是那个CCD已经坏掉了,而且买的时间也比较长,因为一年多了,而且我之前有个朋友也是有这款,也是出现黑屏这个现象,去检测也是CCD的问题,如果这样干脆一次性问完算了,如果是真的已经出现这个问题,我看我该承担什么样的费用,
佳能:那您这个最好是跟维修站来联系一下
顾客:那如果我不在广州,在其他的维修站维修也可以吗?
佳能:可以,只要是全国联保,只要是佳能认证的维修站都可以
顾客:那个维修的费用是全国统一的吗
佳能:我们佳能直属的地方都是全国统一的,如果您要到其他维修站的话,就有可能是维修站自己来定价的
顾客:就一定要是佳能指定的维修站
佳能:对
顾客:我有看过有很多有关S1和S3黑屏的那个问题,毕竟我也是用这款相机,所以我也想咨询一下,因为有很多网友是觉得这款相机是刚刚过保,有些可能是比我用的时间还要短,可能就是刚过一年的时候出现这种黑屏的问题,所以就觉得很不能接受,觉得正好过保就出现问题啦,有些人觉得是相机本身有这个质量问题,然后就要求佳能的官方能够免费维修,当然并不是说我也赞同这个方案,只是我也是这个相机的用户,所以我也想了解一下大概的这个情况,因为目前这款相机确实是有蛮多同类型的问题,都是黑屏,那佳能有没有就这款相机给出什么样的定测呢
佳能:这个很抱歉,顾客女士,目前佳能的官方网站还没有登出来过
顾客:那行吧,那我呆会先联系一下广州的维修站吧,如果售后有问题的话我再跟您联系
佳能:恩,好的,
顾客:恩,谢谢你
佳能:不客气,还有其他问题吗
顾客:暂时没有了
佳能:耽误您一点时间对我的服务进行评价好吗
顾客:恩,好的)
下面,我们有请中国电子商会客服中心专业委员会秘书长李辉波先生进行点评。
李辉波:大家下午好!
我跟大家一样,我第一次听到这个录音,可能不像刚才两位教授,我不知道可能他们之前听过,我跟大家一样坐在台下听。坦白讲,刚才报修或者是咨询小姐的声音,我听得不是特别清楚,有些地方可能还不一定有大家听得清楚。
从客户服务的角度跟大家分享一下看法。我们怎么认定一个客户服务是好的呢?因为我是做呼叫中心专委会的工作,所以对于呼叫中心客户服务规范上了解比较多一点。从细节上来讲,我们通常会考察一下客服代表几项的评价。
首先是一通电话的开场白,电话过程中有没有礼貌用语,第三个是很重要的,就是是不是仔细聆听客户的申诉,到底问题在哪里,而不是一味地狡辩。接下来是不是提供了可行的解决方案,这个解决方案可能不是唯一的,有几种解决方案给客户选择。最后,有一个非常好的结束语,因为要解决一个问题,在客户心目中留下一个非常好的印象,这个结束语非常重要。所以,从这几个角度,我们分析刚才那通电话,我注意到了以下几点。
第一,这个客户代表的开场白做得还是不错的。有问候,比如说我是某某某公司的代表多少多少号。接下来大家从我们前面的三通电话里面都发现一个问题,客户都没有发脾气。其实我走访了太多的呼叫中心了,里面的投诉电话是骂声如雷的,里面的骂声当然是不堪入耳的,这可能对于我们的工作人员有非常严格的要求。那么前面的三通电话非常非常客气,也非常非常幸运。包括我们刚才开场的时候,我们的顾客主动说出来,她姓陈,来自广州,她的相机型号是什么,问题是什么,说得非常清楚。实际上,很多的时候客户的描述不是很清楚,是带着很大的情绪的。那么接到了这样的电话,要安抚客户的情绪,然后才解决问题。那么如果我们的情绪不是很重要的时候,直接进入了问题的阶段。
那么通过问题的处理,基本上满足了客户的需求,但是这里面有一点大家可能也注意到了,就是我们发现,我们现在的客户服务,呼叫中心跟我们维修点之间,以及我们后面的一些各地区的客户服务中心之间的流程上有一点问题。这个问题造成了一个客户要解决一个问题,可能要打无数通电话。
我们提了很多次的一站式解决,我们是问责制。那么对于客户来讲,我希望我一通电话打到你这里来,剩下的你全帮我搞定了,我不跟第二个、第三个人重复我的问题。没有人愿意这样做,本来我心里是没有火的,可能我重复之后就有火了,重复的次数越多,我的火越大。那么这个方面,我感觉到是有待提高的,刚才听到电话里面讲你来自广州,广州有一个号码,你跟我们的维修站人员描述,潜台词就是你跟我说也没有用,我也帮不了你的忙。这一块,我觉得是可以改善的地方。
还有一个是礼貌用语的时候,这里面我比较关注,称呼陈小姐“您”是有了,但是说你去广州我们的客户中心联络,连一个“请”字都没有。而且,整个电话的过程中,客户主动自报家门姓陈,我没有听到我们的客户小姐称呼一句“陈小姐”这样的话,就是让客户感觉不到一种亲切感。所以,我们提供服务的时候可能是提供了标准化的服务,但是可能不是用心的服务,客户体会不到你是站在他的角度来用心体会这个服务的。
最后的结束语,“您还有什么问题吗?没有的话请您对于我的服务进行评价。”这是一般的套路。那么对于我们一般接受服务的客户来讲,也是不错的了。但是,还是回到我刚才说的,就是太套路了,感觉不到是在用心服务。谢谢大家!
主持人:感谢李辉波秘书长,他从客户服务中心的角度,对于这个投诉电话做了一个点评。他说了很多的点,售后服务对于客户是一个印象,所以希望大家用心为客户服务。下面我们听第四段录音。(播放录音:
诺基亚:您好!我是xxx,请问有什么可以向你效劳
顾客:您好!我是诺基亚N73的一个用户。我在07年年底的时候买了个N73手机,后来就出现了信号好像比较不稳定的一个现象。我用其它的手机,用我的SIM卡插进去以后呢,不管是我用联通的手机,还是其他的手机是没问题的,换张移动的卡也是一样的现象。
诺基亚:请问一下小姐您的手机是在07年什么时候购买的?
顾客: 是在07年的11月份。
诺基亚:是在07年的11月份,那出现问题是在?
顾客:在08年的1月份。
诺基亚:嗯,明白。那出现的是什么问题呢?
顾客:信号太差了,信号不稳定,时有时无。
诺基亚:好的。您的问题我明白,马上为您解决。请问小姐您是第一次拨打我们的热线是吗?
顾客:对的。
诺基亚:好的。请问小姐您贵姓呢?
顾客:免贵姓陈,耳东陈。
诺基亚:好的。陈小姐您好!您现在出现这种情况的话呢,我们建议,出现这样子情况,有没有尝试过换另外一张手机的卡呢?
顾客:刚刚已经和你说过了,联通的卡和移动的卡我都有换过,因为我有用朋友的卡或者是同事的卡去试。,结果的话无论是怎样信号还是不行,但放在他们的手机里面就没有问题。
诺基亚:好的。这样这种情况,我们建议陈小姐您带齐您的发票和保修卡,到我们的客服网点,让我们为你解决。
顾客:我在广州,我当时有咨询过你们广州的一个服务网点。他开始也是建议我换一张卡试试,所以我后来才拿回去换卡的。但是换了卡以后还是没有任何的意义,没有作用。那后来他好像有和我说是,要不你就换主板吧!他就这样和我讲,后来我就问他,因为我在网上看到一些N73的用户都有在说N73的信号的一个问题,然后他说他不是特别的清楚,后来那个维修员就和我说当时是没有主板的,后来就让我回家等电话咯。后来他没有打电话给我,我就打电话过去问,他说还是没有到货。那现在我就想具体的确认一下,维修中心我也问过了嘛,他们还是没有给我一个比较肯定的答复。那现在到底是什么问题,是因为手机自身的一个质量问题,还是因为卡的问题。
诺基亚:是这样子的,如果是这种情况的话,我们会建议你,这种情况是需要和我们的客服网点进行联系,由我们的客服网点提供一些质检的解决方法。
顾客:我已经跟他们联系过了嘛~我刚刚已经说了。
诺基亚:对对。他们说了可能会对你尝试做进行更换主板的处理,
顾客:对,他们是说是换主板,但是换主板是免费的吗?还是收费的?我不清楚。
诺基亚:好的,那我们建议你先咨询一下这方面的情况,再前往客服中心为你提供具体的服务的。
顾客:那现在就是说在等那个主板咯!现在主板还是没有到货,因为当时我过去已经是在好几天前,他说要我回来等电话。之后后来的,我又去了你们那个客服中心,但还是和我说主板没有到货。那我就不清楚,手机的话目前来说是日常必需要用的一个东西,那我现在就是因为手机的一个问题影响我通话的效果。我的电话又很多,经常打进来打出去很多电话。经常的话,我的朋友也好,家人也好,同事也好,就经常因为这个信号的问题找不到我,这样的话其实对工作上面的问题还是比较麻烦的。那我就是想请问一下就这种情况的话就是说,你们这边能不能提供一个备用机或者是一个其他的解决办法呢?
诺基亚:是的,我们明白你所说的情况,首先呢,我们也明白在这个过程中给你带来许多的不便,我们是感到非常的抱歉的。那我们也是希望陈小姐您的手机呢也是能更快更好的使用,这种情况的话,我们建议,陈小姐您有没有咨询过客服网点,有没有备用手机给您使用?
顾客:这个我倒是没有问,因为当时说马上就会有主板嘛,所以我想时间应该不会太长,所以就没有问备用机的问题。
诺基亚:嗯,那我们建议呢,为您提供有关的这些手机的保修的工作的话呢,都是由客服中心提供。所以我们也建议陈小姐您呢,把有关的建议提供给客服网点,看他们有没有备用机提供给您在这段时间使用,是这样的。
顾客:备用机的问题是暂时性的解决问题,那我想问就是说,这款机器的话,它不是很稳定到底是因为什么样的原因?因为现在客服和我讲主要是主板的问题,而且我在网上有看到其他的N73的一些用户也反映这个问题,但有些客户并没有说是主板的问题。所以我现在就很迷惑了,不知道这个手机到底是出现了一个什么样的问题。
诺基亚:我们也理解你的顾虑,确实的话呢,我们在电话这边也没有办法看到你手机的一个具体情况,也不能做出准确的判断。那所以要您把手机具体的拿到我们的客服中心,让我们的维修工程师为你查看,再做出判断。那他们查看到是由于主板的原因,需要更换主板的话呢,我们也会具体的帮助您更换主板,具体的解决问题。
顾客:那我更换主板了,那是免费更换,还是收费更换呢?
诺基亚:具体的有关价格,和是否是免费更换呢,我们建议陈小姐可以拨打电话到客服网点那边具体的联系一下。
顾客:它的那个免费和收费,是不是根据具体的使用时间期限来决定的?
诺基亚:并不是的,要根据手机的实际情况,并且也要在保修期之内,
顾客:我是在07年的11月29日购买的。
诺基亚:我们也明白,要是按时间来计算的话呢。
顾客:已经过保了,就是说已经过了一个免费的更换、维修的时间了
诺基亚:是07年的11月购买的?
顾客:11月29号
诺基亚:这是你手机的购买日期,那我们所说的保修期是指从你购买手机之日起享有一年的保修服务的,所以我们建议呢,具体是不是需要收费、备用机等等的问题的情况,我们建议你可以具体的咨询客服网点进行处理的。
顾客:就是我还是得具体去问一下当地的一个客服网点?
诺基亚:你可以先拨打电话详细的了解一下。
顾客:但要是我打电话过去他还是告诉我主板没有到货呢?
诺基亚:当然我们也会记录下陈小姐您的情况,客服网点也会积极地为你调配这些配件,如果您的主板回来的话,我们会第一时间通知客户您进行处理的。您可以打电话先了解主板什么时候回来,也可以咨询有关的价格,还有可以咨询在这段时间是否可以提供备用机给陈小姐您免费使用的,
顾客:那行,我可以打个电话到时候问下他们。
诺基亚:好的。
顾客:那我想了解一下你们热线这边,就是在什么样的一个情况下,就是说厂家才可以给我提供备用机呢?
诺基亚:那具体的情况的话,我们建议陈小姐您具体的咨询客服网点了解,提供具体的情况的。
顾客: 那好的。你这边能不能帮我具体找一下广州这边的客服网点的电话呢?
诺基亚:那你之前前往的是哪一家呢?
顾客:我在天河。
诺基亚:你前往的是天河的客服网点?那我们就提供回天河的,是黄埔大道西的维修网点吗?
顾客:对对。
诺基亚:好。那我们就提供黄埔大道西的网点电话给你。请问你是想我们使用短信的形式发送,还说用纸和笔记录呢?
顾客:你把电话给我我记录下来吧
诺基亚:嗯,好的,我们可以马上为你进行查询的,请你稍等一下。请问你已经准备好纸和笔了吗?
顾客: 准备好了。
诺基亚:好的,那我们马上为陈小姐你查询一下。好的。我们看到的是在黄埔大道西185号-5,那它的联系号码区号是020,电话是85201701
顾客:85201701
诺基亚:对
顾客:好的,我记下来了。
诺基亚:请问陈小姐您可以留下您的手机号码给我们做登记可以吗?
顾客:暂时不需要,我到时候直接找你们的维修网点吧。
诺基亚:我们留下您的电话号码呢,是方便您下次拨打时能更快的找到您的资料,为您提供更准确快捷的服务的。
顾客:因为我估计热线这边最终这边还是得我去找维修网点,要我自己打电话过去
诺基亚:那我们明白,那能否留下其他的联系方式可以吗?
顾客:那行吧~你记下我的手机号码吧131xxxxxxxx。
诺基亚:陈小姐您好,我们这边正在举行一个诺基亚的促销活动,你可以以优惠价格购买我们原装的手机配件,如果你有需要我们会有专人和您联系。请问您是否需要购买呢?
顾客:不需要。
诺基亚:好的。没关系。请问您还有其他的需要服务吗?
顾客:不需要。
诺基亚:好的,如果你愿意进行热线调查,请不要挂机。陈小姐,感谢您致电诺基亚热线,再见!
顾客:再见!)
下面,我们有请售后服务专业委员会的副主任委员,手机三包的起草人马民先生给做点评。
马民:我也是刚刚听到了这个录音,因为原来这个点评是不归我的,原来应该是泰尔实验室的一个人来点评。
我刚刚听了之后,首先我觉得诺基亚的客服还是非常到位的,回答也是比较清楚的。但是,这里面还有他的问题。
第二个,手机信号不稳,消费者试过一些卡,但是他试过之后也不清楚。所以,他到了特约维修点去做了检测,我觉得特约维修点的问题比较严重。首先,我觉得特约维修点应该有一个标准卡,他应该能够准确地判定,到底是什么问题。如果确实信号不好是手机的问题,或者是你试过之后确实是手机的问题,你应该明确地跟消费者说,跟消费者说了之后把任何的问题都解决,都说清楚。到底是由于质量问题,或者是由于你摔坏了,都可以讲明。这样的话,消费者就没有必要打这个电话,这个电话都是多余的。所以,更多的问题,维修点找的这个人培训很差,所以应该引起注意。
另外,如果是质量问题的话,提供备用机这一点是毫无疑义的。本来说是超过7天提供备用机,但是诺基亚是大公司,超过1天提供备用机应该是可以的。如果是手机本身的问题,不管是换主板还是其他的,都应该是免费的。但是,这个客户服务中心的态度还是很好的,但是客服中心有一个很重要的作用,就是不要把消费者的矛盾推出去。如果你说你还去找维修点吧,我告诉你了,你应该把问题记下来,通知客服中心,如果一听就是维修点没有说清楚,你要记录在案,以后对于客服中心要惩治。比如说你对客户说,你不要急,我帮你联系,然后你打电话给他,这样消费者就会非常满意。
如果你又把他推出去,当然这种方式他最后可以解决掉,如果把他推出去,他就会四处投诉。谢谢!
主持人:马民先生点评的非常的精辟,而且也非常地到位。一针见血指出了问题之所在,四段录音播放完了,我们的四位专家也给出了点评,应该说这些问题和点评都具有代表性。希望我们在坐的生产企业再遇到这类问题的时候,能够妥善地把它处理好,能够维护你这个企业的光辉形象,能够尽量减少消费者的麻烦,减少消费者的再投诉。这项议程就进行到这里。
下面,我们有请马民先生做专题发言。他讲的题目是“消费电子产品的存在问题和我们的解决办法”,有请马民先生。
马民:首先我想说一下,问题我可以说一下,但是办法我只能是建议,因为这么大的市场,我也提不出什么精辟的解决办法,我有一些个人的建议。
首先,我把电子消费产品的发展和市场给大家做一个回顾。我们的消费电子产品无非分这几类,手机、电脑、电视,还有像数码相机、IT等等,同时包括我们一些家电,这些在国际上都公认为消费类电子产品。但是在这里,我就把手机、电脑、电视还有数码相机的问题这些先说一说。
首先,我觉得手机我给大家一个数据。2007年,我国手机用户增长了8622万户,近1个亿,真不得了。我们的手机用户就增长了8622万户。我们的手机用户总量超过了5.47亿。我们去年发的手机进网许可证达到了2366张,增长了61%。我说增长61%是比2006年,2006年我们来办新型号进网证的就是2000多种,今年我们就达到了2300多种,可见手机的更新是非常多的。这是比较准确的,还有那些没办证的。所以,就是说2366种新的型号手机在市面上流通。
去年,我们核发了进网许可证标志2.35亿枚,就是说这些手机厂商到我这里来订标志就是2.35亿枚,这些手机厂商不会把这个标志放在家里搁着,他至少要卖出去。所以,保守估计,应该说在市面流通应该在2亿左右,就是市场销售至少1亿多,还可能有库存。比06年增长了多少呢?21%。
另一方面,我们要看到,我们去年手机生产企业增加了多少?增加了66.7%,达到了115家。产能已经超过了6亿部,为什么大家都做手机?无非两个原因。第一,利润高,这是毫无疑问的。没有利润谁做?吃饱了撑的。第二,容易做。就是这两个原因。还有一个原因,是市场大,没有市场谁做?所以,可见我们的手机发展非常之快。
我刚才给大家的都是官方数据,还有很多的黑手机,其他人统计说还有1/3的黑手机,那我就不知道了,但我知道这些地下工厂生产的,也加入到竞争行列。所以,应该说07年的市场销售额应该是接近2亿部,新增就将近1亿部。就是说新增用户就是8000多户,他有可能是买了新的手机,更新就有1亿多。所以,手机的更新换代相当之快。
但是,我们通过官方数据可以看到,有一个什么问题呢?就是生产企业的数量增加了,手机型号增加了,但是单个手机型号的数量增加慢,或者是换句话说,2000多种型号,每个型号他们没有生产多少量,他不出新型号,他就没有利润,所以他就拼命地不停地出新型号。可以说这些新型号,有一半都是原来的变种换一个壳,可以这么讲。
我想,去年年底有一个重大事项,就是发改委取消了手机生产核准。这引发了更多的企业加入到手机生产行业。我们知道,好多做MP3、存储器的这些厂商都开始加入到了手机的生产行列。但是,我们估计今天这么多加入,我们的手机市场,将会到2014年才会达到饱和,因为我们有一个研究报告。用户的数量有可能增加到9亿到10亿,到那个时候国内的手机需求量将达到5亿部。就是每年就会有5亿部。但是,这个还没有到饱和期,但是增加了这么多的企业为什么还没有达到饱和期呢?因为利润降低了,投资的风险加大了,市场的竞争更激烈了。同时,产品的质量也面临着严峻的考验。
我们马上TD的手机这个月底可能就要放号了,它预示着3G手机也要加入到我们的竞争行列,这会引发更多的手机厂商进入。
我说一下电脑,07年电脑达到了8000万台,同比增长了37.1%,销售额达到了8484万台,同比增长了37.9%。另外,据海关统计,2007年我国的笔记本电脑出口达到了7302万,出口额达到了73亿美元,同比增长了38.05%。出口额在电子产品中名列第一。电脑笔记本已经成为我国电子信息产品的出口产品的支柱产品,这个产品是一个非常重要的。我想,电脑的发展,尤其是笔记本,通过我们的统计,台式的电脑在逐渐下滑,我们的笔记本电脑在逐年上升。
我想,由于我们网络化、宽带化,下一步我们无线接入的加大和我们宽带化的发展,我们的笔记本还会有一个突飞猛进的发展。我们知道,我们现在笔记本电脑大量地处理图像程序,这跟带宽是有关系的。所以,同时我们大量的笔记本是在漫游状态使用,这和我们无线通信手段,随着08年无线通信的发展,我想08年笔记本会有一个突飞猛进的增长,所以我这里就说了一下笔记本电脑的问题。
平板电视的增加也是大量的,坦率地说,平板电视在2007年包括前几年很快地发展,由于我们国家数字电视的发展没有跟上,造成了平板电视发展的延缓。到现在,可以跟大家说,如果我们拿一个数字终端去在家里看模拟信号,这是一种浪费。可以跟大家说,到现在我都没买平板电视。我在看所有的有线台的时候,我就是纯平,逐行扫描,要比平板还清楚,还没有压缩,看得还是非常正规。我要拿平板来看,我会看得不清楚。我不会用数字终端去看模拟信号,我没买平板电视。
为什么说07年发展比06年好呢?因为我们数字电视推广得非常好,尤其是我们各地小区,现在北京也在强制性推机顶盒,就是你必须把有线掐了,装这个机顶盒。这个时候买平板就有益了。
包括08年我们在要好几个城市免费开通数字信号,我觉得08年的平板电视的销售会突飞猛进,而且由于奥运,我觉得08年前会买平板电视,因为要看奥运,因为已经收到信号了。
同时,数码相机也是,我跟大家说一说。数码相机现在它的占有率已经紧随手机之后。现在可以这么说,不敢说农村,城里家家都有数码相机,我不敢说人人都有,但是有很多的家庭人人都有,而且一个人有可能有两部。一个薄的搁兜里,一个大的。而且,数码相机的更新速度非常快,第一代我都换了两个了,我还是换得比较弱的,像那些数码相机屏幕太小,你拿着都看不到,实际上我拿着300万像素,我得拿一个后面宽一点的,拿出去别丢人现眼。那么随着这种心理,我觉得今年的数码相机会有一个突飞猛进,因为奥运会。
我把市场的情况简单就说一下。
第二,我想说一下我们存在的问题。我这里也有一些统计数字。
手机连续5年投诉第一,可能下一个年度也是投诉第一。但是,今年的投诉量比去年有所降低。为什么呢?因为我们的产量、销量增加,但是我们的投诉量没有增加。坦率地说,我们手机的质量是有了很大的提高,但是问题在哪?问题就在,一个问题主要是我们软件的质量现在越来越突出。第二个问题就是我们的材质,用了很多劣质的材质。所以,造成了它电池的问题。另外一个问题是手机更新得快,影响了投诉量。手机的问题还有一个最重要的,就是售后的问题,刚才我觉得诺基亚的售后是做得比较好的,还有这么多的问题。可见其他尤其是销量小的售后问题。我给大家举一个例子。
我们有些厂家,因为他的销量很小,他不可能在全国建维修点,他也不可能投资都给维修点。有些企业很恶劣,他跟这个维修点说,他说你带给我的修理,我可以免费给你一些器件,通过积分免费给你一些器件,或者是你买我的器件。你做三包内的保修我是一分不给的,但是你可以打我的牌子。到时候消费者来了,你跟他说,你这个是自己摔坏的,要换屏要300,你不就赚了吗?这个是很恶劣的,我们要曝光,要抓这个。
但是,你也要理解他的苦衷。他们没有什么销量,他在北京才销几千部,他要建一个维修点那他赔死了。所以,他只有采取这种恶劣的手段。所以,为什么要成立联盟呢?这是相辅相成的,这是非常恶劣的。对于这种,我们要坚决打击,我后面也会说到。手机这是我们了解到的情况,很多的厂在售后服务上极其不负责任。他就鼓励维修点坑消费者,对于这样的厂家,我们逮一个要曝光。
另外,电脑的问题在哪?可以这么说,中国的市场它有一个特色,都是靠价格来压低。所以,材料的问题,所以说2999、3999、4999,这个电脑逐步压价。所以,电脑的问题最重要的是我们的材质。我们这个是一个低廉的电脑,在大陆只能销低廉的电脑,销不出优质的笔记本。所以,哪个企业能阵地高呼,我销的就是好东西,一分钱一分货,你销的2999使不住。所以,不要使国内成为低廉电脑的市场。
还有一个就是售后,现在电脑的售后也是很强烈的问题。
平板电视的问题,我想一个最重要的问题,我也不多说了,一个就是售后的问题,平板嘛。因为现在它主要的成本都在这个平板的液晶上,都在这个平板上,所以你修一次和买一个也都差不多。所以,售后的问题很强烈。
我可以给大家一个数据,现在液晶电视的故障率明显高于等离子。这也不难以想象,因为液晶的销售量远远大于等离子。但是,显示屏或图像问题占到了我们问题的47.6%,这说明了平板的问题很多。也不是说它坏了,就是它很多点或者是像素有问题。所以,有的是看看就不行了,更换起来的费用很高。我的统计显示屏占了47.6%,声音占了47.3%,摇控器占了0.9%,其他的部件占了19.8%。
但是这个问题在哪呢?我们现在整机厂给的屏的保修,常常是1年,好的给2年。这里面也不是说没有问题,这就是面板的上游企业的质保期给得短,不像我们的CRT,它上游给的质保期比较长,所以我们定的质保期比较短。所以,我们在给部长打报告的时候,要提高上游的质保期,就是你不间断的时间应该提倡,使整机厂的质保期也要拉长。
数码相机的问题我就不说了,还有一个问题是包括数码相机、手机最大的一个问题,就是我们的虚假宣传的问题,这也是我们存在的问题。我上面把质量问题大概做一个分析。
我想,手机我只是一个建议,我想从我们的政府角度来做,我们应该进一步加大对于手机软件的管理。对于使用劣质元器件进行曝光。同时,像电脑也有这些问题,电视我就不多说了,屏的问题应该是我们首先要解决的问题。但是,我认为,不管怎么着,我们应该把售后服务做好。不管你有任何问题,售后服务是生产厂家的责任,这样就是我们曾经多次说过的质量担保责任。你不是说你生产出来的产品你不管它,我交给消费者我不管了,谁的孩子谁抱走。你就有责任,这就是你要管到底,管的年限,当然国家有规定的,按国家的规定,国家没有规定的,你应该自己有规定。你不能说自己不管了,你生产出来你不管了?这个事情是不允许的。所以,质量担保责任要加强。所以,对于《产品质量法》和《消法》方面我们要给出更多的说明。
另一方面,就是说我们上午周明秘书长也讲到了,就关于我们出了一个《关于消费电子产品售后服务标准》,这个标准里面其中最最重要的一点,可能大家并没有注意。就是要求消费电子产品,要标明你的质量担保期。就是你有这种责任和义务,这就是质量法规定的。就是说我这个手机,我能用几年,我这个电视能用几年。比如说我这个电视我只保修一年,另一家说了,我的保修两年,但是你要标明。这样,就是公平竞争。所以,我想这个标准出台之后,首先宣布的就是质量担保期的概念,就是你任何的电子消费产品,你必须标明你的质量担保期。你自己的产品质量怎么样,你自己很清楚,你偷工减料你自己很清楚。
另外,我们在这个标准里面,把维修的资质要抓起来。规定你的维修点都要有资质,为什么呢?目的就是为了可控、可投诉,你不能是黑点,一打电话你跑了,我们要引导消费者到有资质的地方修。不能谁都可以打,说这是诺基亚的,其实诺基亚不知道,这是骗人的,我们要到有资质的地方去维修。你的维修是受到国家和法律的保护,我知道这个点,它跑不了,他是备案的,所以我们要推广强行资质。
第三个就是我们搞了一个大的现代化的托拉斯,首先我们就是要国家队,首先就是要诚信,你在这里我保证你修可以修好,你有问题发一个短信我就可以帮助你解决。所有的维修人员,因为你有押金在这里,如果你出现的问题,我就把你的押金没收,所以我们希望大家到正式的维修点修。我们希望企业可以加入联盟,这是一个最最现代化、网络化、技术创新的、体制制度创新的。在国外没有个体维修,在美国所有的电器全部都是连锁。你单个的,他一个都活不下去,所以都是连锁。只有我们国家修表的、修车的都是个体,现在刚有点4S店了,所以我们这个是一个最最重要的创新,我们要坚持把它走下去。
我想,这几点做到了,就已经是翻身了,已经可以做到很重要了。谢谢大家!
主持人:谢谢马处长精彩的发言。刚才在马处长的发言当中,详细地讲述了消费电子产品的发展形势,而且针对消费电子产品售后服务当中存在的问题,提出了一些切实可行的解决办法。我觉得马处长讲的应该说是非常精辟的,我们在我们今后的工作当中,要落实马处长讲的那些要点。
下面,进行大会的最后一项,请王宁会长做大会小结。
王宁:各位代表,在这里我们今天的会议马上就要结束了。我简单地对这次会议进行一点总结。
今天,我们这个会议应该说开得非常成功,而且非常重要。这个会议上,我认为我们进行了5项重要的工作。
第一个,大家都知道明天就是“3·15”,所以我们这个会议很重要的意义就是纪念我们这个“3·15”消费者权益日。这是我们所要做的第一件事情。
第二个,我们在这次会议上,听到了有关领导对售后服务的一些讲话和指示的精神。大家都知道,今天我们的曲维枝会长还有我们信息产业部的两位司长,以及我们国家的工商管理局的一位局长,还有我们消费者协会的秘书长,都在这个会议上,对消费电子的售后服务工作给予了非常好的指示,也谈到了我们售后服务工作的重要意义。所以,这一点,这是我们这次第二个收获。
第三个,我们总结了过去一年,也就是2007年的消费电子产品售后服务工作。特别是我们的专委会的周明秘书长做了一个很好的报告,把去年的工作都进行了非常好的总结,同时我们也正式地在这个会议上,对我们广大的企业和所有的媒体发布了我们2007年的消费电子产品售后服务的蓝皮书。这是第三个成绩。
第四个,我们在这次会议上,我们学习了先进的经验。这次会议上,我们有2个单位、2个个人介绍了他们在做好售后服务工作方面的一些先进的经验。这个也是我们会议的主要收获。
第五个,就是我们表彰了先进。这次会议我们特别通过网络、通过我们专家点评,我们评出了有9个售后服务满意单位,10个售后服务的客服的先进个人。
这以上5点,就是我们这次会议所取得的成果。最后,我想借这个机会,谈一点会后回去以后,我们对于售后服务工作有几点要求。
首先一点,我想强调的是,今天我们这个会议,应该说比我们去年在青岛开的会议规模大了。基本上,所有生产消费电子产品一些比较知名的企业都派了代表来参加。无论是手机生产企业、计算机生产企业,还有电视,还有一些家电生产的企业。确实,知名的一些有品牌的基本上都派了代表来参加。今天我们大概到了将近90个企业,我们还请了30个记者。所以,今年我们这个会议请了120个人。所以,可见我们的售后服务工作和售后服务专业委员会的工作开展得很好。但是,我要强调的是,虽然这次我们的会议来的企业很多,但是企业的主管来得很少。这是我们今后要提高和强调的,希望我们的代表回去以后跟你们的企业汇报,今后这样重要的工作会议,我们非常希望你们公司的主管售后服务的领导来。
这个不是说你参加不参加会议对于我们重视不重视,是不是你一个企业领导重视不重视售后服务工作。我们希望今后我们这样的会议,能有更多的企业主管售后服务的领导来参加会议。这是我提的第一点建议。
第二点,对于售后服务工作,我们今天主要涉及的还是投诉问题。当然了,售后服务工作的范围还很多,但是为什么我们投诉这么重视,我这里给大家强调,售后服务工作的方面很多,但是投诉的核心,解决投诉的问题是核心。我曾经在年初的市场论坛上谈到了这个问题,一个企业有投诉并不可怕,可怕的是你对投诉的落实。今天我们也看到了,今天我们在现场也抽测了一些企业售后服务的回答消费者投诉,他这里面还不叫投诉,消费者对于你来讲是报修。因为过去我也接触过一些企业,到商会来找我们谈,他对于商会的工作不理解,好像我的公司出了很多的问题,好多的售后服务处理的问题还在你们“3·15”网上有。你那个不叫投诉,你那个叫做报修。比如说我买的是海尔的,我找的是海尔客户服务中心,当你没有给人解决,人家才到另外一个部门去要解释。到我们这里来就不是报修了,所以你企业要知道到你们那里不叫投诉,而是报修。只有到我们这里来反映,才叫做投诉。
所以,企业有投诉很正常,我们可以把这个问题很快。反映给你,如果你把这个问题解决了,我觉得也很好,因为没有企业说我没有投诉。有的企业投诉多一点,也不能说这个企业的产品质量就不好,或者是这个企业就存在什么问题。因为这里面还有一个问题,投诉多跟他的产品销售量大也有关系。比如说我们的手机老是排名第一,这是我们多次都强调的,但是我们手机的销售量也是我们所有电子消费产品当中销售量最大的,所以很正常,它的投诉量就第一。但是反过来,我们的笔记本电脑的投诉量大那就有问题了,因为你的销售量远远没有手机的销售量大。但是企业不能认为我的销售量大,我的市场投诉量就应该是第一的,刚才有企业就有这样的想法。我们希望我们的企业,你的市场销售量大,但是你的投诉低,这不是很好吗?但是有的企业说我们的市场占有率是40%,我们的投诉率高是正常的,怎么可能呢?
我们说你的市场占有率大,投诉率高一点,如果说在一定的范围之内是可以接受的,但是我们有的企业远远高出你的市场占有率,这一点我希望我们的企业还是要认真对待,不要拿市场占有率作为你自己的一种安慰。我觉得这是不好的。何况你这个市场占有率是谁公布的,有多大的可靠性?对于我们很多的部门都是不理解的,我们的市场占有率某某是第一。有的调查公司说某某是第一,你怎么说你是第一呢?你怎么敢保证你是绝对的第一呢?所以,我们商会目前也正在积极地筹备这样的中心,可能到明年,我们商会可能同时要公布你产品的市场占有率,以我这个为准。我公布你的投诉率,同时我也公布你的市场占有率。
所以,我希望我们的企业一定要注意这一点,不要以为我的市场占有率高了,我的投诉率高一点是很正常的。这是我谈的第二点。
第三点,我认为我们之所以要公布这个投诉率,其实最主要的目的,是为了以此来维护我们的消费者的利益,以此来监督和督促我们的企业,你要重视你的售后服务工作,这是我们根本的目的,我们并不是说我们公布投诉率,有些企业说,你这是不是对我们企业制约的手段或者是故意刁难我们的企业,其实完全不是这个意思。我们用这些作为一个手段,我们公布投诉率并不是目的,是手段。我们的目的是保护消费者的利益,让我们的广大消费者明明白白地消费,知道你买哪些产品,可能你遇到的问题会少一点,你不会更多地发生投诉。所以,我们的投诉是手段,我们的目的是保护消费者利益,提高我们企业产品的质量和他的服务水平。这一点大家一定要清楚,我们的目的不是为了曝光我们的企业投诉率高、低,是为了你的企业提高产品质量,重视售后服务水平。
第四点,我们抓售后服务工作、产品的投诉工作,完完全全是行业自己组织的组织的行为,希望这一点广大的记者和我们的企业能够明白,这是我们行业的职责。只有我们协会通过这些手段来达到使我们售后服务这个行业得到自律,今天我们大家看到的就是我们可能抽了一些企业,对他们的投诉中心或者是客服中心做了一些点评。我觉得这样做目的是为了自律,使我们这个行业更加规范,对于处理消费者的问题可以更标准。但是,我们做这个工作当中,我们存在着一些不成熟,因为我们是第一次做,我希望我们明年再做这个工作的时候可以更成熟,我们可以当场抽签,然后当场打电话,大家可以听一下,你们的企业是如何对待顾客的。我们下次会议,我相信我们要总结经验,拿出更多的自律手段,使我们的企业一定要重视这项工作。
所以,我认为今天的这次会议我们开的是非常成功的,为我们下次会议也积累了很多的经验,那么在这里,最后我也代表会议的组织单位,非常地感谢对于我们本次会议的一些提供赞助的企业。他们主要是像三星、东芝、宏图三胞,以及中信银行信用卡中心等企业,给我们会议提供的赞助,我们表示感谢。
同时,我们也感谢我们所有的企业、所有的新闻媒体,能够在这样一个重要的日子,能够出席我们的会议,我们希望我们明年的会议再见。谢谢大家!
主持人:本次会议进行到现在为止,进行完了所有的议程。下面,我宣布全国消费电子产品售后服务专业委员会工作会议暨第二届消费电子产品售后服务论坛胜利闭幕!对到会的朋友们对我们工作的支持,再次表示感谢,对4个赞助单位再次表示感谢!最后,祝大家周末愉快!
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